En strategisk ledelsesplan er et værktøj, der bruges af øverste ledelse i et firma til at drive virksomheden fremad. Den strategiske forvaltningsplan bruges som vejledning til alle virksomhedsledige beslutninger. Dette holder alle medlemmer af ledelsen i gang med at nå de samme mål. Strategiske styringsplaner kan også bruges i mindre målestok til projekter inden for en virksomhed. Omhyggelig strategisk planlægning inden en teknisk implementering gør det muligt for ledelsen og det tekniske team at arbejde mod det samme mål på samme tidslinje.
Bestem og dokumentere det ultimative mål for implementeringen, herunder hvilke systemer og software der skal installeres. Dokument formålet med den tekniske implementering og hvordan det vil hjælpe virksomhedens samlede effektivitet eller rentabilitet.
Analyser de nuværende systemer. Dokumentér eksisterende hardware og software.
Udvikle en strategi for den tekniske implementering. Arbejd tæt sammen med tekniske ressourcer for at forstå, hvordan de nye systemer og software vil blive implementeret. Opret en realistisk tidslinje for projektets gennemførelse.
Opret et dokument, der beskriver alle de trin, der vil blive taget under den tekniske implementering. Inkluder deadlines for alle vigtige trin. Angiv, hvilke parter eller grupper der skal være ansvarlige for hvert trin i processen.
Indsæt et område på dokumentet for underskrifter. Del strategisk ledelsesplan med alle berørte grupper i virksomheden. Få signaturer fra alle parter. Dette vil dokumentere, at hver gruppe var involveret i planlægningsprocessen og aftalt til de angivne opgaver og tidslinje.
Tips
-
Opret et separat ændret ledelsesdokument for eventuelle ændringer, der måtte være nødvendige for den strategiske ledelsesplan under den tekniske implementering. Ændringer i systemkrav eller funktionalitet kan kræve yderligere tid eller ressourcer. Vær opmærksom på eventuelle ændringer.
