Medarbejderkonflikt kan skabe problemer for en virksomhed. Hvis dine medarbejdere ikke kommer sammen, kan det påvirke kundeservice, produktivitet og virksomhedernes moral. At finde ud af, hvilken type medarbejderkonflikt du har at gøre med, kan hjælpe dig med at finde ud af, hvordan du adresserer det.
Jobansvar
Når en medarbejder føles en anden, ikke bærer sin vægt hos virksomheden, kan der opstå konflikter. Den medarbejder, der føler sig svag og overarbejde, begynder at sammenligne den anden persons produktivitet til sig selv. Hun kan også begynde at tale med andre arbejdere om overtrædelsens opfattede bortfald, hvilket kan skabe yderligere spændinger.
Personlighedskonflikt
En personlighedskonflikt opstår, når arbejderne ikke kommer sammen. Jo flere medarbejdere du har, desto større er chancen for, at der opstår en personlighedskonflikt. En personlighedskonflikt mellem medarbejderne behøver ikke løses, så længe de involverede parter fortsætter med at udføre deres arbejdsopgaver. Hvis du finder ud af, at konflikten påvirker produktiviteten eller virksomhedens moral, planlægger du et møde med enkeltpersoner for at konfrontere og løse problemet. Hvis det ikke virker, skal du muligvis lade dem gå.
Jockeying for Position
Konflikt kan opstå, når en medarbejder aktivt søger at diskreditere en overordnet eller en anden medarbejder med det formål at få den person fyret og få sit arbejde. I så fald kan medarbejderen forsøge at sabotere supervisorens stilling ved at bremse produktionen, forsætligt begå fejl og påstå, at vejlederen instruerede hende til at gøre det eller andre sådanne handlinger.
Modsatte meninger om arbejde
Konflikter er også sandsynlige, når medarbejderne ikke er enige om, hvordan et job skal udføres. Ledere kan løse dette problem med personalemøder og klare jobbeskrivelser.
