Konflikt på arbejdspladsen påvirker mere end blot de involverede personer; det kan skabe et spændt arbejdsmiljø, som igen kan påvirke effektivitetsniveauet på kontoret. Denne situation bliver endnu vanskeligere, når de pågældende mennesker tilfældigvis er en medarbejder og hans vejleder. Opløsning af konflikt mellem en medarbejder og en tilsynsførende kræver generelt inddragelse af en repræsentant for menneskelige ressourcer eller en anden tilsynsførende, som kan bidrage til at mægle situationen.
Planlæg et møde med din vejleder og løse problemet direkte. Forklar at du ved, at der er spændinger mellem de to af dig og spørg om måder at løse det på. I mange tilfælde kommer spørgsmålet ned til en kommunikation mellem de to af jer. Forklar din side og bede ham om at forklare hans. Så spørg, om der er en måde at mindelig løse situationen på.
Lav din egen løsning på problemet.Hvis enten du eller din vejleder - eller jer begge - stadig ikke kan diskutere konflikten rationelt, tage skridt til at løse det selv. Hvis det indebærer et arbejde-relateret projekt, løser du problemet og viser din chef via dine handlinger, som du forsøger at afhjælpe problemet. Hvis det er et spørgsmål om personlighed, begræns kontakt med din vejleder, når det er muligt, og forblive professionel, rolig og neutral under krævede interaktioner. I tide kan du finde, at situationen løser sig simpelthen gennem rummet mellem de to af jer.
Undlade at gøre problemet værre ved at engagere sig i kontorpolitik eller sprede rygter om konflikten. Jo mere du modvirker din vejleder, jo værre kan situationen få. Afstå fra at kommentere problemet overhovedet og ikke sprede negative rygter om din vejleder eller sige dårlige ting om hende. Du kan finde dig selv i en langt værre situation, hvis du gør det.
Anmod om mægling fra din repræsentant for menneskelige ressourcer. En del af jobbet i denne afdeling er at løse problemer blandt medarbejderne. De kan planlægge et møde med en afdelingsmedlem, dig og din vejleder for at mægle problemet. Denne rute er særligt gavnlig, fordi hvis din vejledende behandler dig uretfærdigt eller holder fast på problemet, trods dine bestræbelser, vil det være behørigt bemærket i dette særlige møde.
