En lille virksomhedsejer tager altid beslutninger under usikkerhed. I erhvervslivet er der aldrig gjort noget med fuld tillid til, at du har truffet den rigtige beslutning. Heldigvis er der talrige kvantitative teknikker til rådighed til at hjælpe med at organisere og vurdere risici ved forskellige problemer.
Kvantitative modeller giver ledere en bedre forståelse af problemerne, så de kan træffe de bedste beslutninger ud fra de tilgængelige oplysninger. Kvantitative teknikker bruges af ledere i stort set alle aspekter af en virksomhed.
Projektledelse
Kvantitative metoder har fundet brede anvendelser i projektledelse. Disse teknikker anvendes til optimering af tildelingen af arbejdskraft, maskiner, materialer, penge og tid. Projekter er planlagt med kvantitative metoder og synkroniseret med levering af materiale og arbejdsstyrke.
Produktionsplanlægning og planlægning
Det er et komplekst problem at bestemme størrelsen og placeringen af nye produktionsfaciliteter. Kvantitative teknikker hjælper med at evaluere flere forslag til omkostninger, timing, placering og tilgængelighed af transport. Produktmix og planlægning bliver analyseret for at imødekomme kundernes krav og maksimere overskud.
Indkøb og opgørelse
Forudsigelse af mængden af efterspørgsel efter et produkt er altid dicey. Kvantitative teknikker giver vejledning om, hvor meget råvare der skal købes, lagerbeholdninger for at holde og omkostninger til at skib og opbevare færdige produkter.
Marketing
Marketingkampagner evalueres med store mængder data. Markedsførere anvender kvantitative metoder til at fastsætte budgetter, tildele mediekøb, justere produktmix og tilpasse sig kundernes præferencer.
Undersøgelser producerer data om seernes svar på annoncer. Hvor mange mennesker så annoncerne, og hvor mange købte produkterne. Alle disse oplysninger er evalueret for at få afkastet af investeringer i dollars i en reklamekampagne.
Finansiere
Finansielle ledere er afhængige af kvantitative teknikker. De vurderer investeringer med diskonterede pengestrømsmodeller og afkast på kapitalberegninger. Produkter analyseres for overskudsbidrag og produktionsomkostninger. Arbejdstagere gennemgås for produktivitetsstandarder og ansættelse eller fyring for at imødegå skiftende arbejdsbyrder.
Forudsigende pengestrømme er altid et kritisk problem for ledere, og kvantitative målinger hjælper dem med at forudsige kontante overskud og mangler. De bruger sandsynligheder og statistikker til at udarbejde årlige fortjenesteplaner.
Forskning og udvikling
Risikofonde på forskning og udvikling er altid et bedste gæt scenario. Resultaterne er aldrig sikre. Så leder ledere til matematiske fremskrivninger om sandsynligheden for succes og eventuel rentabilitet af produkter til at træffe investeringsbeslutninger.
Landbrug
Operationsforskningsteknikker har længe været ansat af landmænd. De udnytter træer og træffer antagelser om vejrudsigterne for at bestemme, hvilke afgrøder der skal plantes. Hvis prognoserne forudser koldt vejr, er det mere rentabelt at plante majs eller hvede? Hvad sker der, hvis vejret er varmt? Det er alle sandsynligheder, som landmændene bruger til at planlægge deres afgrøderotationer.
En række kvantitative analysemetoder er at finde flere applikationer i erhvervslivet, da ledere lærer at bruge disse teknikker til at give mere indsigt i problemer og hjælp i den daglige beslutningstagning.
