Det talrige glasloft er i mange år brugt til at beskrive den vanskelighed, som kvinder og mindretal har stået overfor at bevæge sig opad i virksomhedernes miljø. Den metaforiske glasvæg beskriver vanskeligheden kvinder og minoriteter har bevæger sig sideværts i virksomheder.
Glasloft
Civil Rights Act fra 1991 godkendte Glass Ceiling Commission, der var designet til at imødegå hindringer fra kvinder og minoriteter, der forsøger opadgående mobilitet i virksomhedernes miljø. Arbejdsministeriet fandt i 1987, at kun to procent af kvinder havde øverste ledelseshvervspositioner, og kun fem procent af bestyrelsen bestod af kvinder. Minoritets tal var ikke meget bedre.
Glasvægge
Inden for virksomhedernes miljø forstås det generelt, at for at rejse sig opad, skal en person først kunne bevæge sig sideværts fra afdeling til afdeling for at lære virksomheden. Når der opstår hindringer for at blokere kvinder og minoriteter fra at bevæge sig sideværts, er den usynlige obstruktion "glasvæggen".
Betydningen af egenkapitalen
Ud over simpel egenkapital for kvinder og minoriteter er det godt at bryde glasvægge og glasloftet. Den nonprofit forskningsorganisation Catalyst fandt, at virksomheder med flere kvinder i øverste ledende stillinger gør det bedre end virksomheder med færre kvinder i disse stillinger.
