Ledelsens og ledelsen af en organisation har en dyb indvirkning på organisationens kultur, retning og offentlighedens image. Organisatorisk ledelse er evnen til at styre og styre de mennesker, der udgør en gruppe eller et team med det formål at håndhæve organisationens mål og standarder i henhold til Nonprofit Good Practice Guide. Organisationsledelse er de førende myndigheder over en gruppe mennesker, der er ansvarlige for at udstyre vision, gennemføre forandring og planlægge organisationens fremtid. Forskellige lederskabspraksis og forventninger er nødvendige for ledere at gøre en positiv og effektiv indvirkning på den organisation, de leder.
Planlægning
Ifølge Free Management Library vælger planlægningen de ønskede prioriteter og resultater og detaljerer hvordan de skal nås. Planlægningen begynder med at identificere formålet, målene, metoderne, målene og ressourcerne, der er nødvendige for at flytte en organisation fra et sted til et andet. Dette omfatter definitionen af målene, de metoder, der bruges til at opnå dem og den krævede tidsramme. Planlægning i organisatorisk ledelse omfatter projekt, personale, forretning, reklame og strategisk planlægning.
Organisering
Organisation er en væsentlig ledelsesmæssig praksis, der kræves for effektiv organisationsstyring. Organisering er processen med at placere detaljer og prioriteringsorden på de opgaver, der skal udføres under planlægningen. Organisering begynder med personlig organisation som f.eks. En persons hjem, kontor eller forsyninger. Det manifesterer sig også i at organisere forskellige opgaver, medarbejdere, grupper, lokalsamfund, forretning og organisation. Human Resource Management spiller en afgørende rolle i organisationen af medarbejderrelationer og behov.
Aktiv lederskab færdigheder
Ledelse skal være en aktiv rolle for organisationen for at opnå organisatorisk ekspertise. Lederskab er evnen til at påvirke andre, ikke kun en officiel titel. Ledere skal tjene respekt, tillid og loyalitet fra deres tilhængere. Den ledelse, der er etableret i organisationen, skal have stærke ledelsesmæssige færdigheder som kommunikationsevner, beslutningsprocesser, konfliktløsningskompetencer, menneskelige færdigheder og evnen til at skabe en vision. Lederskab skal sætte i gang de forventninger og virksomhedens mål at sætte et eksempel for resten af virksomheden.
Vedligeholdelse af processer
Overvågning og vedligeholdelse af processer inden for organisationen som feedbackmekanismer, økonomistyring, grupper, juridisk overholdelse, operationer, organisationspræstationer, personale, processer og risikostyring. Organisatorisk ledelse opfordrer til at sikre, at alle områder og funktioner i organisationen fungerer effektivt, identificere svagheder og skabe processer til gennemførelse af positiv forandring.
