Med få undtagelser betragtes beskæftigelse i USA som "vilje". Ved arbejde vil en arbejdsgiver til enhver tid, af en eller anden årsag, med en eller anden grund kunne afbrænde en medarbejder med eller uden varsel, forudsat at opsigelsen ikke er baseret på diskriminerende grunde. Derfor er det i henhold til lov om arbejdskraft og beskæftigelse tilladt at afbrænde en medarbejder, mens hun er på ferie. Husk på, at det kan påvirke din virksomheds omdømme og medarbejdernes moral. Der er omstændigheder, hvor det er berettiget at opsige en medarbejder, der er på ferie.
Prestationsbaseret opsigelse
Det er bare ikke god forretningssans at håndtere en præstationsbaseret opsigelse, mens en medarbejder er på ferie. Når en medarbejder har vist dårlig præstation, men har fået lov til at fortsætte hendes beskæftigelse - måske under et præstationsforbedringsprogram - er opsigelsen i løbet af hendes betalte fridage den forkerte måde at afslutte ansættelsesforholdet på. Håndtering af en opsigelse på denne måde eliminerer chancen for arbejdsgiveren og medarbejderen til at diskutere i et ansigt til ansigt møde, hvorfor virksomheden besluttede at opsige hende. Ud over at være en uretfærdig og uhensigtsmæssig proces komplicerer det de næste trin i opsigelsesproceduren, som f.eks. Fortsættelse af fordele og tilbagelevering af virksomhedsejendomme. Denne proces medfører også unødig stress for medarbejderen, hvis ferie var beregnet til at være en tid til afslapning.
Medarbejder Uærlighed
Federal Reserve System giver vejledning til finansielle institutioner om, hvordan man kan styre medarbejdernes ferie og betalt tid. Reglen antyder, at medarbejdere, der planlægger ferier, skal være ude af arbejde i mindst 10 på hinanden følgende arbejdsdage. Formålet med denne regel er at forhindre misbrug af midler. Teorien bag denne beskæftigelsesstandard er, at når en person har fuldstændig kontrol over følsomme oplysninger uden fravær, er der mulighed for, at eneste kontrol over følsomme oplysninger eller midler kan føre til forseelse. Derfor er det under en medarbejders påkrævede ferie midlertidigt at udfylde den ledige stilling en form for gennemførelse af checks og balancer, mens personen er ude af kontoret. Når undskyldning opdages under en medarbejders ferie, og der er solide beviser til støtte for påstandene, bør en arbejdsgiver straks håndtere opsigelsen.
Job Elimination
At fjerne en medarbejders job under hans ferie er en anden uhensigtsmæssig beskæftigelsesindsats. Den værste mulige nyhed en medarbejder kunne modtage er, at han efter en familieferie ikke kan komme tilbage til et job. Hvis det overhovedet er muligt, forsink et jobafskaffelse, indtil medarbejderen vender tilbage fra ferie. Selvom det er lovligt at foretage opsigelse under disse omstændigheder, ville eftervirkningen have en ødelæggende virkning på din virksomheds forretningsomdømme. I tilfælde af nødstop skal alle medarbejdere underrettes, uanset om de er på kontoret eller på ferie eller på ferie. Nødforhold er meget lettere for medarbejderne at behandle. Men i tilfælde af en medarbejders jobafskaffelse er det bedst at vente, indtil han vender tilbage fra ferie for at håndtere opsigelsen.
Medarbejder Moral
Afslutning af en medarbejder, mens han er på ferie, påvirker ikke kun den medarbejder, der modtager de dårlige nyheder. Vandkøler samtaler om timing af opsigelsen kan påvirke medarbejdernes moral negativt. Dette kan tilskynde dine medarbejdere til at begynde at søge job andre steder af frygt for at de bliver den næste person, hvis opsigelse vil finde sted i ferien. Personale medarbejdere skal følge arbejdspladsens politikker og procedurer, men der er også et niveau af medfølelse, som menneskelige ressourcer specialister har, der gør dem fremragende i deres område. At opsige en medarbejder er altid svært, men det er endnu vanskeligere, når opsigelsen er dårligt tidsbestemt.
