Når du kører et firma, kan valg af den rigtige metode til kompensation af dine medarbejdere spille en afgørende rolle i din virksomheds succes generelt. En kompensationsmetode, som du kan bruge til at motivere dine medarbejdere, er præstationsbaseret løn. Prestationsbaseret løn er en kompensationsmetode, der indebærer at betale medarbejdere for det arbejde, de udfører i stedet for at betale med løn eller timeløn.
Performance-Based Pay
Med denne kompensationsmetode betales medarbejderne afhængigt af, hvordan de udfører. Dette kan i nogle tilfælde også betegnes som en kompensationslønstruktur. Prestationsbaseret løn kan også omfatte andre ordninger, der indebærer baseløn og incitamenter baseret på præstationer. Når medarbejderne betales med provision, får de en procentdel af det salg, de genererer for virksomheden. I andre tilfælde kan medarbejderne betales ud fra, hvor mange enheder de producerer eller udfører i en anden statistisk kategori.
Undervisning
Prestationsbaseret løn er også undertiden diskuteret eller brugt i uddannelsessektoren. Nogle hævder, at præstationsbaseret løn skal bruges til lærere. På denne måde vil lærerne blive kompenseret i overensstemmelse med hvordan de lærer deres elever. Hvis eleverne lærer oplysningerne og kan bevise det gennem test, får læreren højere løn. Hvis eleverne ikke klarer sig godt, får læreren mindre løn. Dette giver læreren mere incitament til at hælde flere ressourcer til at undervise eleverne.
Fordele
En af de største fordele ved præstationsbaseret løn er, at det giver medarbejderne større grund til at arbejde hårdt og udføre bedre. Når en medarbejder ved, at han kan kompenseres mere, er han villig til at sætte mere tid og kræfter i sit job. Når du er betalt på løn, kan du kun motiveres af den mængde penge i så lang tid. Med præstationsbaseret konkurrence arbejder medarbejderne hårdere, og det belønner i sidste ende også selskabet.
Ulemper
Denne form for kompensation har også få potentielle ulemper. For eksempel, når virksomheden lider af grunde uden for medarbejderens kontrol, kan det være sværere at klare sig godt. Salget kan ikke komme lige så nemt, og det kan føre til lavere lønsedler for medarbejderne. Denne form for kompensation fører også til indkomstgab i samfundet som helhed. I løbet af årene er præstationsbaseret kompensation steget, mens kløften mellem velhavende og fattige er vokset. En del af dette skyldes det faktum, at de med denne lønstruktur tjener mere.
