En velskrevet selvpræstationsevaluering er helt afgørende, hvis du vil ace din næste årlige gennemgang - og få den hæve eller forfremmelse du er efter. Mange virksomheder kræver, at deres medarbejdere gennemgår deres egne præstationer på arbejdspladsen som en måde at måle deres succes på (og fejl) i deres nuværende positioner, og du kan bruge denne evaluering som en måde at minde om (eller informere) ledelsen om den værdi, du bringer til din afdeling samt til virksomheden.
Giv dig selv masser af tid til at konkurrere med evalueringen. Din professionelle præstationsbaserede evaluering sker typisk på samme tid hvert år (normalt på tidspunktet for din ansættelsesdagen), og du skal få det rette papir fra din leder godt inden fristen for at gennemføre selvevalueringen. Vent ikke til sidste minut for at starte din evaluering, eller du vil blive tvunget til at skynde dine tanker og vil som følge heraf inddrage en evaluering, der er gennemsnitlig i bedste fald - og vil ikke score mange kampagner med ledelsen.
Lav en liste over dine styrker ved hjælp af specifikke eksempler for at sikkerhedskopiere dine krav. Det er en ting at sige, at du er en god problemløser og en anden ting helt at citere et eller to eksempler på gange i din nuværende position, når du brugte dine problemløsningskompetencer til at løse klæbende situationer. Du skal ikke bekymre dig om at bage; din chef er ikke sandsynligt at huske alle dine præstationer, så nu er det tid til at vise, hvad et aktiv du er til virksomheden.
Anfør også dine svagheder. Selv om det er svært, anerkender dine svagheder kombineret med foreslåede løsninger til forbedringer, viser initiativ i dine chefs øjne. At kunne se sårbarheder og identificere løsninger som f.eks. Seminarer eller andre træningsmuligheder er et aktiv for enhver virksomhed og vil hjælpe dig med at komme ud af pakken.
Fokuser på resultater. Din arbejdsgiver er ligeglad med hvor svært du forsøgte at dukke op i tide til at arbejde hver dag; din arbejdsgiver bekymrer sig om du kom op på tide til at arbejde hver dag. Ligeledes er det ligegyldigt, om du arbejder hårdt eller bliver sent sent hver dag; Det der betyder mest er, hvad du opnår i din tid på arbejdspladsen. Spørg dig selv, hvordan dit arbejde påvirker firmaet som helhed, og sørg for at kommunikere de resultater, du opnår dagligt eller ugentligt.
Brug specifikationer, når det er muligt. I stedet for blot at sige, at du spillede en rolle i at øge kundeopbevaring, tag dig tid til at lave nogle undersøgelser og finde ud af flere detaljer. Foreslog du og / eller implementerer et nyt kundeservice hurtigrespons system, der resulterede i en 20 procent stigning i din kundeopbevaring inden for 30 dage? Vær sikker på at bemærke eventuelle specifikke præstationer, du havde en hånd i, positionere dig selv som den ideelle kandidat til kommende kampagner.
Lav en endelig anmeldelse. Når du er færdig med din evaluering, skal du sætte den til side for en dag (eller mindst et par timer), så du kan komme tilbage senere og se den over med friske øjne. Se efter ufuldstændige sætninger sammen med stave- og grammatikfejl, som alle kan præsentere et mindre end professionelt billede til ledelsen. Hvis du ikke er sikker på din egen evne til at fange disse typografier, så spørg en betroet ven eller kollega for at få hjælp.
Tips
-
Hold løbende liste over dine resultater gennem året. Så kan du hurtigt henvise til din liste, når det er tid til at skrive din præstationsbaserede evaluering i slutningen af året. Hold en liste over seminarer og andre uddannelsesmuligheder, som du kan deltage i for at forbedre dine færdigheder på arbejdspladsen.
