Lean manufacturing er en teknik baseret på forretningspraksis og praksis, som hjælper virksomheder med at øge præstationen. Taiichi Ono, der arbejdede for Toyota Motor Corporation, startede denne teori. Målet med dette system er at øge ydeevnen gennem optimering af alle processer, som en organisation anvender. Virksomheder, der bruger mager produktion, har typisk meget positive resultater.
Reduceret affald
Lean Manufacturing fokuserer på mange aspekter af forretningsprocesser, herunder reduktion af affald. Under dette system analyseres og undersøges alle processer, som en virksomhed bruger. Eventuelle processer, der ikke giver positiv værdi til virksomheden eller dets produkter, elimineres. Ved at gøre dette reduceres affaldet, og penge spares. Dette fokus sikrer, at alle anvendte processer giver værdi.
Hurtigere produktionstider
Mager produktion resulterer normalt i forkortede produktionstider. Fordi mager produktion fremkalder alle de unødvendige processer, som en virksomhed bruger, reducerer den tid det tager for produktionscykler generelt.
Forbedret kvalitet
Virksomheder, der bruger mager produktion, bruger ofte også Six Sigma. Six Sigma er en teknik udviklet af Motorola, der fokuserer på produktkvalitet. Virksomheder, der bruger mager produktion kombineret med Six Sigma, er i stand til at forbedre kvaliteten af de varer, de producerer ved at studere hver proces, der anvendes under fremstillingen.
Kundetilfredshed
Kunder har også gavn af magert produktion. Gennem forbedret kvalitet og reduceret affald vil virksomheder sandsynligvis være mere konkurrencedygtige på markedet. Dette svarer til lavere priser, mindre defekte varer og bedre samlet kvalitet af de varer, der købes af virksomhedens kunder. Dette giver kunderne øget værdi for disse varer.
Øgede overskud
Når mager produktion anvendes korrekt i en organisation, er det samlede resultat et øget overskud. Teorien bag dette er, at unødvendige omkostninger og processer fjernes, og produktkvaliteten øges. Når produktkvaliteten stiger, giver produkterne mere værdi til kunderne, hvilket får dem til at købe flere produkter. Øget salg og reducerede omkostninger resulterer i øget overskud.
Konstante forbedringer
Når et magert fremstillingssystem er på plads og fungerer korrekt, søger virksomhederne fortsat at finde måder at forbedre. Det betyder løbende at evaluere og revurdere de processer, de bruger, og kvaliteten af de varer, de producerer.
