Ville det ikke være godt, hvis du kunne se på en krystalkugle og se fremtiden for din virksomhed? Selvom der ikke er nogen garanti, kan industrianalyse være et kraftfuldt redskab til at kende din virksomheds vækstpotentiale. Ved at lave en industrianalyse kan du lære mere om dine konkurrenter og om udbud og efterspørgsel inden for din branche, og du kan finde muligheder for vækst. Uanset om du arbejder på en forretningsplan for et helt nyt venture eller overvejer din etablerede virksomheds næste skridt, giver en økonomisk industrianalyse vigtige indsigter, som du kan anvende til din marketingindsats og dine planer for vækst og udvikling i erhvervslivet.
Hvad er industrianalyse?
Industrianalyse giver dig mulighed for at vurdere den samlede industri, du har valgt til din virksomhed. En industrianalyse kan være en selvstændig rapport eller kan indgå som led i en forretningsplan. En industrianalyse ser typisk på de dominerende virksomheder inden for en given industri, udbud og efterspørgsel inden for branchen, om branchen vokser, potentielle muligheder inden for industrien og andre sociale, politiske og økonomiske faktorer.
Formålet med en industrianalyse er at sammenligne din forretnings- eller forretningsidé med branchen som helhed. Du kan se på, hvor din virksomhed passer i branchen og finde kreative måder at sætte dig selv adskilt fra. For eksempel, hvis du vil starte et bageri, vil du se på, hvordan andre bagerier udfører i dit område, hvilke priser de opkræver og hvad deres specialiteter er. Du vil gerne se på engros omkostninger for dine forsyninger, og hvordan du vil få disse forsyninger, især hvis du bruger unikke forsyninger eller økologiske, landbrugsbaserede produkter. Du vil også gerne overveje juridiske faktorer, såsom mindstelønnen for medarbejdere i dit lokalområde og love om fødevarevirksomheder i dit område.
Når du har taget et kig på din industri, kan du finde muligheder for vækst. Med bageri eksempelet, hvis de fleste bagerier i dit område lukker tidligt om dagen, vil du måske være åben om aftenen for at drage fordel af et hul på markedet.
Fælles Metoder til Industri Analyse
Der er ingen eneste måde at afslutte en industrianalyse på. Der er et par almindeligt anvendte rammer, der hver især giver forskellige indblik i din branche. Disse kan bruges alene eller i kombination for at give en mere dybtgående analyse.
SWOT er et akronym for styrker, svagheder, muligheder og trusler. SWOT-modellen er specielt velegnet til at analysere konkurrencen inden for din branche. Du vil se på styrkerne hos dominerende virksomheder inden for din branche, deres svagheder, hvilke muligheder de kan udnytte det, kan give dem en konkurrencefordel og hvilke trusler de måske har at gøre med, som f.eks. Udfordrende økonomiske forhold.
En anden fælles metode til industrianalyse bruger Porters fem kræfter, som blev introduceret af Michael Porter i sin bog "Konkurrencestrategi: Teknikker til analyse af industrier og konkurrenter." De fem kræfter er karakteren af dine konkurrenter, tilgængeligheden af erstatninger, købernes magt, leverandørernes magt og hvor svært eller let det er at komme i gang i din branche.
Betydningen af industrianalyse
Ved at gennemføre en grundig industrianalyse får du indsigt i dine konkurrenter. Du kan bruge disse indsigter til at hjælpe dig med at udvikle en marketingplan for at flytte din virksomhed fremad. Når du vurderer dine konkurrenter og deres svagheder, kan du se muligheder for at udnytte disse svagheder. Hvis du f.eks. Har bemærket, at dine konkurrenter har en tendens til at tilbyde en upersonlig kundeserviceoplevelse, kan du nævne i dine marketingmaterialer, at din virksomhed tilbyder personlig service.
En industrianalyse giver også indsigt i forretningsplanlægning. Når du har identificeret trusler mod din branche, kan du implementere en plan for at afhjælpe disse trusler. Hvis din virksomhed f.eks. Tilbyder teknisk support til andre virksomhedsejere, kan du udnytte truslen om cybersikkerhed bortfalder ved at tilbyde robuste, nøje overvågede sikkerhedstjenester, der bruger den nyeste teknologi.
Industrianalyse er også et kritisk element i en forretningsplan. Inklusiv en grundig industrianalyse i din forretningsplan viser til investorer, at du forstår de potentielle muligheder og faldgruber i din virksomhed. Det viser, at du har nøje overvejet hvad der gør din virksomhed unik og attraktiv for forbrugerne.
Selvom det kan være tidskrævende at foretage en industrianalyse, er det værd at gøre. Du kan finde muligheder for succes og proaktivt beskytte din virksomhed mod potentielle trusler mod din branche. Det er et værktøj til at reflektere over din forretning og fremtid i din branche.
