Ulemperne ved at ansætte unge arbejdere

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Med de pålidelige, hårdtarbejdende babyboomere, der går på pension i et hurtigt tempo, begynder de yngre arbejdere at tage deres plads. I modsætning til de boomers, de fleste ind i arbejdsstyrken efter færdiggørelse college, stadig bor hjemme hos deres forældre. Selvom de er lyse og energiske, bringer de forskellige arbejdsvaner og jobforventninger til, at andre kan se som ulemper i et traditionelt arbejdsmiljø.

Teknologi afhængighed

De fleste yngre arbejdere har aldrig brugt eller endda set en bordtelefon. De voksede op med mobiltelefoner, pc'er og internettet. Deres liv er indeholdt i deres smartphones, og de kan gøre alt sammen med hundredvis af app-downloads på en berøringsskærm. Unge arbejdstagere er vant til chat og tweeting venner flere gange om dagen. De betragter ikke disse aktiviteter fravigelser fra arbejde, bare produktive multitasking. Deres afhængighed af teknologi tager tid væk fra arbejdet, og andre kan finde det distraherende også.

Sans for Rettigheder

I deres verden er alle en helt og en vinder. I deres oplevelse blev konkurrencen frynset, og alle fik et bånd i slutningen af ​​løbet. Alle tjente en E for indsats alene. Eftergivende forældre sagde sjældent nej. Unge arbejdstagere forventer den samme holdning fra deres chef. Unge arbejdstagere er mindre tilbøjelige til at bosætte sig på eller forblive i et job på entry level i længe før de forventer en forfremmelse. Bevæbnet med en helt ny college grad, føler de, at de fortjener en ledelsesposition.

Vanskeligheder ved at acceptere feedback

Fordi unge arbejdere altid blev betragtet som vindere, har de svært ved at acceptere negativ feedback. Evnen til at acceptere og lære af fejl er afgørende for at udvikle jobkompetencer og arbejde som et team. Unge arbejdere er ikke imponerede over titler, vil udfordre en leder og fortsætter med at gøre ting deres egen måde.

Ledelsesevne

Unge arbejdstagere, som et firma ansætter som vejledere eller ledere, kan have en vanskelig tid, der fører ældre medarbejdere. De mangler ledelseserfaring og interpersonelle kommunikationsevner - så vigtigt at bygge rapport og opbygge et hold. Vænnet til at opbygge et netværk af venner på sociale medier, har de ikke tålmodighed eller lyst til at arbejde sammen med en person, de ikke valgte for deres team.