Nøglen til overbevisende investorer, såsom banker, at investere i din virksomhed, er at opbygge en forretningsplan, der viser, at du har forretningsområder, og at du kender branchen. Konstruktion af en solid forretningsplan er ikke svært, men det kræver dyb ekspertise om typen forretning eller industri og viden om, hvordan virksomheder starter, driver og vokser. For at starte et træningscenter skal du oprette en forretningsplan, der viser, at du er kvalificeret, erfaren og har en passion for træningsindustrien.
Træningsspecifikke kvalifikationer
Oprettelse af en forretningsplan for et træningscenter kræver, at du har ekspertise eller erfaring med at drive en. Måske har du været driftsleder for et vellykket træningscenter, og du er klar til at tage springet i at starte dit eget center. Ellers skal du have et hold af kolleger, hvis kollektive erfaringer tvinger investorer til at dele med i din fremtidige succes.Ifølge Training Magazine er flere vigtige skridt til at starte en træningsvirksomhed, at erhverve de legitimationsoplysninger, der er nødvendige for at bevise, at din branche viden og troværdighed er forsvarlig. Træningsoplysninger kan variere fra certificeringer eller licenser på bestemte områder, såsom it-sikkerhedsnetværk, til avancerede grader i voksenuddannelse. Hvis du ikke personligt har disse legitimationsoplysninger, skal du have et hold, der gør det. Når det er sagt, hvis du har træningsoplysninger, vil din forretningsplan bære større vægt, fordi du spionerer en indsats ud fra din branchespecifikke viden, som kan være langt mere troværdig end blot at ansætte folk med denne ekspertise.
Fødevarer til tanke og papir
Inden du lægger pen til papir for at oprette en forretningsplan, vil din egenvurdering afgøre, om du rent faktisk er parat til at drive og eje et træningscenter. Spørgsmål som "Hvis jeg ikke kan få investorernes forpligtelser, er jeg parat til at finansiere denne indsats fra erhvervslån eller mine personlige besparelser?" og "Hvad er de specifikke typer tjenester, som mit træningscenter vil tilbyde, og er der mulighed for dette træningscenter i mit område?" og "Hvis markedet for øjeblikket er oversvømmet med andre træningscentre, hvilken niche kan jeg skabe baseret på min egen ekspertise og differentiering af tjenester?"
Business Plan Komponenter
Konstruktion af forretningsplan er ikke noget, du gennemfører om eftermiddagen eller endda en dag. Din forskning og analyse alene vil tage tid at kompilere, og selvom du måske har god tilknytning til træningsfællesskabet, hvis dette er din første foray i træningsbranchen eller at eje en virksomhed, kan du have brug for ekspertvejledning på et eller begge områder. Ifølge Forbes omfatter de grundlæggende komponenter i en forretningsplan analyser af det fremtidige selskab, industrien og konkurrencen. Desuden skal din forretningsplan indeholde en analyse af dine potentielle kunder, og den type markedsføring, som din forskning viser, vil være mest effektiv. Traditionelle forretningskoncepter, som hvem forvalter denne indsats, hvordan du planlægger at drive virksomheden og hvordan du skal finansiere den, er kritiske punkter at adressere i din forretningsplan. Når du udarbejder udkastet til forretningsplan for dit træningscenter, skal du skrive et resumé, der svarer til dette spørgsmål: "Hvorfor tror du, at dit træningscenter er forskelligt fra alle de andre?"
Fokus på specificiteten
Du vil finde en overflod af forretningsplan skabeloner på internettet. Sørg for, at din specifikt siger, hvorfor dit forretningscenter koncept vil lykkes, når andre ikke har det for at bevare dine investors interesse. Fremskrivninger om dit fremtidige træningscenter skal for eksempel fokusere på det, der er tilgængeligt og tilgængeligt, og derfor skal din analyse tage fat på det fysiske rum, der er nødvendigt. Er der endda plads i dit geografiske område for at understøtte et andet træningscenter? Bestem om du tilbyder on-site træning, fjernundervisning udsendt fra et sted eller en hybrid model, der kombinerer klasseværelsetræning og computerbaseret træning, eller CBT. Det vil bestemme det fysiske rum, du skal bruge til at starte et andet træningscenter i området.
Beskriv dit marked, såsom hvor mange træningscentre der for tiden eksisterer, hvor mange deltagere - i henhold til jobspecifikke områder - er på markedet. For eksempel, hvis dit træningscenter er dedikeret til at betjene allierede sundhedspersonale som nukleare medicinteknologer, diætister eller respiratoriske terapeuter, hvor mange træningscentre er der på markedet? Den kurs, hvor de producerer kandidater, og hvis der er potentielle studerende, der ikke har adgang til uddannelse, er kritiske data, der er særligt nyttige for din forretningsplan. Din forskning kan omfatte accept og graduering satser for eksisterende træningscentre i området versus antallet af ansøgere eller potentielle studerende. Måske er efterspørgslen større end hvad de eksisterende træningscentre kan rumme. Det er bare den første del af ligningen, fordi den anden og lige vigtige faktor er dette: Hvis efterspørgslen er god, har du evnen til at kilde og rekruttere kvalificerede instruktører til at yde den uddannelse, dit center tilbyder?
Lad os tale penge
En forretningsplan mangler meget uden en detaljeret analyse og diskussion om finansiering. Entrepreneur Magazine siger, at en forretningsplan skal indebære omkostninger i tre til fem år, herunder opstartsomkostninger, driftsomkostninger og fremskrivninger, så investorer kan se, hvor deres penge vil blive brugt, og hvad deres afkast af investeringen vil være. Din forretningsplan skal indeholde fremskrivninger i et balancelignende format, hvilket også viser, at du forstår grundlæggende forretningskoncepter. Hvis økonomien ikke er i dit styringshus, samarbejde med en ekspert for at præsentere det økonomiske billede for dit træningscenter.
Beviset er i detaljerne
Ligesom andre forretningsrapporter skal din forretningsplan indeholde et bilag. Bilaget indeholder dokumenter, der understøtter alle dele af din plan og eventuelt indeholder dine markedsundersøgelsesdata. Hvis du for eksempel har identificeret nøglemedarbejdere til dit træningscenter som f.eks. En træningsdirektør, en operationsdirektør eller en økonomistyringsmedarbejder, skal du medtage deres CV og legitimationsoplysninger i din forretningsplan. Desuden skal du angive, om din virksomhed kræver anmodning om jurisdiktionstilladelse til erhvervsmæssig brug.
Det endelige trin er dit resumé, som du kun skal skrive, når du har gennemført den endelige forretningsplan. Mange investorer vil tage sig tid til at læse blot et enkelt-til-to-siders resumé, så det skal indeholde tilstrækkelige oplysninger til at tvinge dem til at læse hele forretningsplanen eller træffe en beslutning baseret på et velovervejet og godt -skrevet forretningskoncept. Dit sammendrag skal svare på spørgsmålet "Hvorfor tror du, dit træningscenter er forskelligt fra alle de andre?"
