Ulemperne ved fast produktlayout

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Planter og fabrikker placerer arbejdere og sætter maskiner på produktionsgulvet på en måde, der skaber en effektiv og effektiv fremstillingsproces. I et fast produktlayout forbliver produktet på et sted, og arbejderne, værktøjerne og materialerne kommer til produktet, indtil det er færdigt. Dette designlayout minimerer chancerne for, at produktet kan blive beskadiget, fordi det ikke flyttes mellem arbejdsstationer. Men grundplanen udgør nogle ulemper.

Planlægning

En fabrik, der bruger et fastplaceringslayout, skal omhyggeligt planlægge tidsplanen for arbejdstagere til hver har den nødvendige tid tildelt arbejde på den specifikke fase af fremstillingsprocessen. Hvis en arbejdstager ikke er tilgængelig eller ikke arbejder til sin kapacitet, kan dette bremse alle andre faser af processen. Produktet kan overskride sin udviklingsfrist, og fabrikken kan tabe penge i overheadomkostninger.

Udstyrsomkostninger

Fordi produktet forbliver på ét sted, skal det udstyr og de værktøjer, der er nødvendige for produktet, være i stand til at bevæge sig. Mobilt udstyr gør det muligt for arbejdstagere at placere sig på de nødvendige steder, men koster mere og har højere vedligeholdelses- og reparationsomkostninger end stationært udstyr.

Bestilte materialer

Materialer og udstyr skal ankomme på det tidspunkt, der er angivet til brug, hvilket kan være en ulempe. I andre layoutdesign kan materialer og udstyr opbevares og placeres i en udpeget arbejdsstation for at afvente næste fase af fremstillingsprocessen. Når materialer og udstyr skal rejse til produktet, kan kun et bestemt antal ting tage plads. Fordi overskydende materialer tager tid at blive flyttet fra området, kan det skære i arbejdstagerens tid på produktet.

Arbejdsplads

Afhængigt af antallet af arbejdstagere, der er nødvendige i visse faser af fremstillingen, kan arbejdsområdet blive begrænset. Arbejderne skal forsøge ikke at støde på hinanden, mens manøvreringsudstyr omtales, især hvis produktet er relativt lille. Dette kan også skabe et spændt arbejdsmiljø med arbejdere, der forsøger at give plads til andre, hvilket får dem til at bremse i processen.