Et mål er et resultat, man forsøger at opnå. Ledelsens mål eller mål er et system af planer, som et selskab kommunikerer til sine medarbejdere for at opnå. Ledelsesmåltyper er specifikke og klart definerer mål, målelige og har et system til regulering af fremskridt, skabes for at være opnåelige og skal aftales. De fastsatte mål skal være realistiske og have en frist for dem (Se Reference 1).
Strategiske mål
Strategiske mål er mål for at opnå og understøtte virksomhedens mission og vision. Strategiske mål påvirker og fokuserer på et helt firma og ikke kun en afdeling eller arbejdsfunktion i virksomheden. Strategiske mål omfatter mål vedrørende innovation, markedsstilling, produktivitet, effektivitet i udnyttelse af virksomhedernes ressourcer i form af arbejdsstyrke og økonomi, bottom line profit, ledelsesudvikling og præstationer, medarbejderadfærd og moral og offentligt og socialt ansvar. Strategiske mål fastsættes af organisationsledere og gælder for alle inden for organisationen for at arbejde sammen samtidigt og vil ofte gavne både medarbejderen og organisationen, når målene er afsluttet inden for den tildelte tidsramme.
Operationelle mål
Operationelle ledelsesmål er mål, der har til formål at påvirke driften af en organisation, hvor ledelsesevner, teknologi og ressourcer kan udnyttes på de mest effektive måder. Operationelle mål bestemmes på det lavere ledelsesniveau inden for en organisation og er specifik for bestemte medarbejdere eller en afdeling i virksomheden mod hele virksomheden. Operationelle mål fokuserer på individuel ansvars ansvar og ydeevne og positionens samlede indflydelse i virksomheden.
Taktiske mål
Taktiske ledelsesmål vedrører de strategiske mål, som virksomheden har fastsat. Taktiske mål er opdelt i divisioner eller afdelingsniveauer og skitserer de nødvendige skridt for hver afdeling inden for organisationen til at bidrage til de større strategiske mål. Taktiske mål er normalt kortsigtede mål, som bidrager til det langsigtede virksomhedsmål og kan analyseres og måles lettere.
Overordnede mål
Overordnede ledelsesmål hjælper med at motivere individer på tværs af forskellige afdelinger og bruges til at løse konflikter og etablere relationer i virksomheden. Overordnede mål giver medarbejdere og ledere mulighed for at arbejde sammen for at nå strategiske mål og anerkende hver enkelt persons eller afdelings rolle i det overordnede mål. Værdi tilføjes til medarbejderen eller afdelingen, når de gensidige fordele ved hver er anerkendt og rost og hjælper med at føje en følelse af individuelle resultater til at arbejde på målet. Belønninger gives ud til medarbejdere for at nå mål og bruges som motiverende.
