Supply Chain Management (SCM) er processen med herding af materialer gennem de mange faser af virksomhedens drift, fra indkøb og oplagring til shipping. Effektiv SCM sikrer, at der går varer, hvor de skal gå, når de skal gå der. Disse effektivitetsbesparelser sparer dine forretningsmæssige penge ved at undgå forvirring og afskedigelser, og de skaber en bedre kundeoplevelse, da ordrer er fyldt med produkter af høj kvalitet.
Elementer af Supply Chain Management
SCM-prognoser kræver efterspørgsel efter et produkt, der bestilles på forhånd, så materialer er tilgængelige på stedet, når de er nødvendige. Indkøb er en vigtig del af processen, da ledere af supply chain beslutter, hvor de skal få de nødvendige varer til den bedste pris i en tidsramme, som synkroniseres med virksomhedens drift. Produktmontering og opbevaring er også en del af forsyningskæden, da materialer fremstilles i produkter og derefter opbevares, indtil disse produkter er bestilt. At følge oversigten påvirker flere dele af forsyningskæden. At have utilstrækkelig opgørelse betyder, at det er på tide at bestille flere materialer, og flere varer skal produceres. På den anden side kræver overjordisk opgørelse øget markedsindsats eller clearingsstrategier. Når kunderne har bestilt ordrer, sikrer forsyningskædens ledere, at disse ordrer er nøjagtigt fyldt og produceret til tiden, og derefter bliver forsyningskæden igangsat for at erstatte materialer, der har forladt butikken.
Fordele ved Supply Chain Management
Effektiv SCM skaber en jævn strøm af arbejde og materialer, sparer penge og øger kundetilfredsheden. Når materialer er tilgængelige, når det er nødvendigt for at udfylde ordrer, undgår du ledig tid, der venter på dele. Du sidestiller også flaskehalse, der opstår, når en fase i produktionsprocessen er færdig, inden en anden fase er klar til at begynde. Når materialer er til stede eller ankommer hurtigt nok til at gennemføre ordrer på skema, er kunderne tilfredse, og du tjener deres gentage forretning. En supply chain manager, der forvalter lagerbeholdningen, undgår det affald, der opstår, hvis du har for meget af en vare på hånden, når efterspørgslen falder. Succesfuld lagerstyring hjælper også med cash flow, fordi din kapital er flydende og tilgængelig til at presse udgifter som leje og lønning snarere end bundet i materialer, der sidder på dit hyldeopsamlingsstøv.
Fleksibel Supply Chain Management
Forsyningskædeforvaltere arbejder med variabler, der konstant skifter, og succesfulde operationer afhænger af at kunne tilpasse og skifte gear efter behov. Indkøbsvanskeligheder kan undgås ved at have flere muligheder for at opnå forskellige varer. Processer skal være flydende nok til, at de kan omkonfigureres, hvis efterspørgslen ændres. For effektiv SCM, udvikle strategier og planer, og lav derefter en backup plan, og en anden, bare i tilfælde.
