Den overordnede kritiske faktor i rekrutteringen er at ansætte medarbejdere sandsynligvis at lykkes og holde fast. Ansættelses- og udvælgelsesprocessen er et af de vigtigste strategiske områder for en virksomhed. Ansættelse af medarbejdere, som passer bedst muligt, fører til en stærkere præstation og tilbageholdelse. Visse tekniske faktorer er vigtige for specifikke job, men generelle faktorer, herunder evner match, kulturelle pasform og renteniveau gælder for stort set alle job.
Generel rekruttering
Generelt skal virksomheder rekruttere medarbejdere, der med størst sandsynlighed vil producere de bedste resultater i en given stilling. Dette kræver en omhyggelig og strategisk planlægning, herunder jobanalyse, så rekrutteringen ved, hvad man skal kigge efter. Dårlige lejemål er dyre at erstatte. Fælles rekruttering værktøjer er nyttige, såsom job messer, åbne interviews og klassificeret annoncer. Men mange bedste hyringer kommer via netværk og finde succesfulde medarbejdere, der allerede arbejder inden for din branche.
Evner
Matchende medarbejder evner, kulturelle værdier og interesser til din virksomhed og job er lige så afgørende. Manglende enhver kamp i nogen kan føre til medarbejder utilfredshed og arbejdsgiver skuffelse. Hvis en medarbejder ikke kan udføre jobbet, vil han ikke lykkes. Derfor er overvejelsen af evner vedrørende tekniske og bløde færdigheder, der er skitseret i jobbeskrivelsen, vigtig. Tekniske færdigheder vedrører en rekrutteres evne til at udføre arbejdet kompetent. Bløde færdigheder er overførbare færdigheder som kommunikation, integritet og ansvar, som er værdsat i de fleste job. Misalignment på evner kan betyde at ansætte nogen, der ikke er i stand til at udføre sit arbejde optimalt.
Kulturelle pasform
Kulturlig pasform er vigtig både for virksomhedens og medarbejdernes udsigter. Organisationer har unikke kulturer baseret på fælles værdier og fælles måder at gøre ting på. Selvom det er fristende for rekrutteringspersoner at skjule potentielle værdikonflikter fra rekrutter, forsinker dette kun deres opdagelse og øger sandsynligheden for spildte ressourcer ved at ansætte en person, der ikke vil sprænge ud. Åbenhed og oplysning hjælper med at sikre, at begge sider er på samme kulturelle side.
Interesser Match
Et andet område, hvor recruiters er fristet, forsøger at presse ellers gode muligheder for at blive interesseret i et firma eller arbejde, når de ikke er. I lighed med at sælge, hvis du skal manipulere i stedet for effektivt at overtale nogen til at arbejde for dig, er sandsynligheden for, at han bliver en tilfreds og yderst produktiv arbejdstager, minimal. Desuden kan utilfredse arbejdstagere negativt påvirke andre omkring dem, der er interesserede i arbejdet.
