Hvert år bruger virksomheder, nonprofitorganisationer og offentlige organer milliarder dollars til at uddanne medarbejdere. Fra virksomhedsspecifikke programmer, der fuldstændig genopbygger den måde, et firma driver forretning på som Sigma Six til enkle en-dags seminarer, der hjælper med at lære effektive arbejdsfærdigheder, findes der hundredvis af programmer til at yde specialuddannelse til virksomhedens mest værdsatte aktiver, dets medarbejdere.
Ledelsestræning er ofte opfyldt med spekulation. Fjernelse af en medarbejder fra arbejdsmiljøet til at gennemføre træning er dyrt på grund af de direkte omkostninger ved at betale for klasserne samt tab af værdifulde manustimer på kontoret. For at lederuddannelsen skal rationaliseres i et virksomheds budget, skal der vises væsentlige fordele.
Forbedrede færdigheder
En øjeblikkelig fordel ved ledelsens udviklingsuddannelse er forbedring af færdigheder og viden i ledelsen. Denne fordel kan anvendes straks, og resultaterne kan ses med det samme. At opbygge et ledelsesteams videnbase og færdighedssæt hjælper med at oprette et supportnetværk på arbejdspladsen. Når et teams færdighedsniveau er højere, kan de skabe en mere effektiv proces, som viser økonomisk. Et veluddannet ledelsesteam kan arbejde sammen, og problemløsning bliver meget mere effektiv.
moralen
En glad arbejdstager er en produktiv arbejdstager. At sende medarbejdere til ledelsestræning og seminarer viser medarbejdere, at de er værdsatte og betroede. Ofte er ledelseskurser klassificeret på en motiverende måde. Ledelse, som føles værdsat og betroet, viser en stigning i moralen, der giver en mere behagelig og produktiv arbejdsplads. Høj moral betager virksomhedens atmosfære og skaber et miljø, som medarbejderne nyder at være i og hjælper dem med at arbejde bedre.
Effektive praksis
At ændre den måde, medarbejderne tænker på, kan være afgørende for produktiviteten. Selvom dette kan lyde Orwellian, er den enkle sandhed, at de fleste mennesker finder arbejde for at være en opgave og ændrer den måde, medarbejderne føler på deres arbejde, og deres arbejdsplads går langt i retning af at øge produktiviteten. Ud over det, påvirker en medarbejders handlinger de mennesker, der arbejder rundt og sammen med hende. Mange effektive ledelsesudviklingskurser fokuserer på effektiv praksis, ændrer karakteren af, hvordan en medarbejder handler og synes at bedre lette et sundt arbejdsmiljø.
