En organisatorisk vurdering er en proces til opnåelse af nøjagtige og præcise oplysninger om virksomhedens præstationer og de faktorer, der påvirker organisationens produktivitet. Rapporten identificerer kompetenceområder, forbedringsrum og risici for at ændre beslutninger og støtte investeringer. Det tjener som svar på spørgsmålet "Hvordan går vi som en organisation?" Det viser, hvad du gør godt og fremhæver områder med lave præstationer. Rapporten er en intern feedbackproces for at identificere virksomhedens styrker og svagheder. Den organisatoriske ramme omfatter fire områder: eksterne miljøer, kapacitet, motivation og ydeevne.
Elementer du skal bruge
-
Pen
-
Papir
-
Tekstbehandlingsprogram
Abstrakt og Introduktion
Skriv organisationsvurderingens titel, forfatternavn og dato på forsiden, ud over organisationens navn. Giv længden af længden og det samlede projektbudget på første side.
Identificer eventuelle vurderingsdonorer og skriv hvem der har bestilt rapporten. Giv et evalueringsmål på første side. Skriv et to-tre sætningssammendrag, der beskriver rapportens mission, mål og målsætninger.
Medtag en introduktion, der beskriver organisationens historie. Diskuter den metode, der skal bruges til at evaluere organisationens effektivitet. Citer alle tidligere vurderinger, der har brugt lignende metoder.
Mød og interview en række interessenter, herunder kunder, personaleforvaltere, supportpersonale og modtagere. Benyt kvantitative og kvalitative målinger til at diskutere mangfoldighed, interpersonel konflikt og medarbejderbehov i rapporten. Overhold og registrer dynamikken blandt folk og deres deltagelsesniveau.
Eksternt miljø og kapacitet
Tour relevante faciliteter, herunder projektsteder, bygninger og informationssystemer. Beskriv det indvendige og udvendige i detaljer. Fremhæv teknologiske eller strukturelle fremskridt.
Skriv hvordan arbejdsparadigmet påvirkes af rum. Identificer relevant udstyr, hardware, elektricitet og lyn.
Vurdere formaliteterne under hvilke organisationen opererer, herunder lovgrundlaget, intellektuelle rettigheder og arbejdstagerrettigheder. Identificer virksomhedens normer og værdier. Giv sin mission statement samt eventuelle årsager eller organisationer, den støtter. Beskriv økonomien, arbejdsmarkedet og miljømæssige begrænsninger, som påvirker organisationen.
Identificer styrken og svagheden i organisationskapaciteten, begyndende med ledelse i organisationen. Afsløre hvordan opgaver udføres, hvordan målene er sat, og hvilken retning virksomheden ønsker at tage. Overhold driftsudgifterne og hvordan de styres af virksomhedsledere. Find ud af, hvem der er ansvarlig for økonomi. Prognose monetære krav og behov.
Motivation og ydeevne
Samarbejd med HR-afdelingen for at bestemme, hvordan rekruttering, bemanding og træning finder sted. Beslut om der er muligheder for karriereudvikling og personaleevaluering. Beskriv arbejdslivets kvalitet og afdække spørgsmål vedrørende mangfoldighed, sundhed eller sikkerhed. Identificer eventuelle interorganisatoriske forbindelser som partnerskaber, medlemskab og online netværk.
Analyser organisationens historie og dokumentere sine betydelige priser, præstationer og tilbageslag. Identificer ændringer i ledelse og størrelse. Afdække medarbejdernes generelle holdninger til arbejde, kolleger og værdier Spørgsmål om prestige, intellektuel frihed og vederlag. Vurder missionopgørelsen for at se, hvor effektivt organisationen er.
Sikre virksomhedens bæredygtighed ved at måle effektiviteten af sine programmer, kundens forventninger, tjenester og ansvar i forhold til dets mission. Se data om medarbejdernes produktivitet, herunder rapporter eller omsætningstal og fravær. Identificer ethvert rum til forbedring i de finansielle og ledelsesrapporter. Mål effektiviteten af arbejdsprocedurer og mål.
Konklusion
Bestem, om organisationen har haft relevans over tid med hensyn til interessenternes behov, omdømme og bæredygtighed. Gennemgå data for at se, om organisationen også er økonomisk levedygtig.
Tilbyde anbefalinger og fremtidige handlingsplaner baseret på det, der blev afsløret i rapporten. Giv specifikke kilder, herunder passende implementeringer, budgetter og nøglegrupper, der vil drage fordel af sådanne anbefalinger.
Brug et bilag til at citere kilder i en referencerektion. Inkluder også biografier til det organisatoriske vurderingshold.
Tips
-
Gennemfør en opfølgningsvurdering for at fastlægge forbedringsområder og om nødvendigt områder, hvor yderligere forbedring er nødvendig. Kommuniker rapporten på en måde, der let kan forstås af alle.
