Arbejdsgivere bruger jobanalyse til at identificere nøglefunktioner i de forskellige stillinger, de har, og hvilke færdigheder medarbejdere har brug for for at kunne udfylde disse stillinger. Virksomheder bruger disse data til at skabe lønningsområder for medarbejdere, når de ser ud til at ansætte nye arbejdstagere. Nogle gange tilbyder de arbejdstagere en løn, men for andre stillinger, især stillinger i ledelsen, tilbyder de kandidater en løn, et bestemt beløb for året.
Definition
Et lønområde er kompensationsområdet. Et selskab er villig til at betale en medarbejder for en bestemt stilling. Denne rækkevidde har et højpunkt og et lavt punkt. For eksempel kan et lønområde for en post-niveau position være mellem $ 28.000 og $ 36.000 pr. År. Arbejderen kan ende med en startløn hvor som helst mellem disse to tal, baserede kvalifikationer, hvor meget han beder om og hvad virksomheden er villig til at forhandle.
Intern vs Eksterne Ranger
Der er forskel på et generelt lønområde og et specifikt ansættelsesinterval. Det generelle lønområde er det interval, som arbejdstagere udbetales for en bestemt stilling i branchen. Det er kursen for denne position på markedet. Ansættelsesområdet er det område, som et firma rent faktisk overvejer at betale for stillingen, og er påvirket af firmaets budget og andre faktorer. Ansættelsesområdet er næsten altid lavere end det generelle lønområde. De fleste ansættelsesklasser er kun den nederste tredjedel af det største ansættelsesinterval, især når økonomier oplever en tilbagetrækning.
Arbejdsgiverfordele
Den primære fordel ved et ansættelsesområde for en virksomhed er fleksibilitet. Virksomheden behøver ikke at løfte en bestemt løn for en stilling. I stedet kan den matche lønnen til de færdigheder og erfaringer hos den person, den ansætter, i kombination med tilgængeligheden af midler, som uventet kan ændre sig. Virksomheder kan også bruge den generelle lønklasse til deres fordel. Ved at se på, hvad hele branchen er, kan virksomheder se, hvad deres konkurrenter tilbyder medarbejdere og sørg for, at deres vilkår er så generøse eller bedre at tiltrække de bedste arbejdere. Hvis virksomhederne ikke kan øge deres ansættelsesinterval, kan de muligvis tilbyde yderligere fordele i stedet.
Anvendelse af medarbejdere
For medarbejdere og medarbejderkandidater er informationer magt. Hvis en kandidat ved både, hvad lønområdet og ansættelsesintervallet er for en bestemt stilling, er den kandidat i en langt stærkere forhandlingsposition end nogen, der ikke kender. Kandidaten forstår, hvad virksomheden er villig til at acceptere og lettere kan nævne en figur, der vil vinde dem positionen. Medarbejdere, der allerede arbejder for virksomheden, kan bruge disse intervaller til at bede om rejser.
