De fleste arbejdsgivere vil sige, at god arbejdspladsetik er vigtig. Men mange kan have svært ved at definere ordet eller om hvordan de planlægger at skabe og opretholde et "godt arbejdsmiljøetik" -miljø. Men mens udtrykket "god arbejdspladsetik" er uklar, er fordelene klare. Virksomheder med etiske kulturer er bedre i stand til at håndtere risiko, tiltrække top talent, styrke deres omdømme og holde sig uden for lovlige problemer.
Kategorier
Arbejdspladsetik er et kæmpe paraplybetegnelse, som kan dække alt fra at afholde sig fra at bruge kontorkopieren til personlig brug til at rapportere præcist overskud. For at forstå, sætte mål for og opnå "god" arbejdspladsetik, er det nyttigt at bryde begrebet ned i kategorier.
Typer af arbejdspladsens etik inkluderer "dyd", "utilitaristisk", "pligt" og "diskurs", ifølge Cornelius von Baeyer, chef for Arbejdsplads Etik Consultation, og en tidligere formand for Ethics Practitioners Association of Canada. Dygtig etik vedrører individets karakter. Utilitær etik vedrører at handle i de fleste folks interesse. Toldetik ligner "den gyldne regel", og diskursetik indebærer at nå frem til konklusioner baseret på styrken af et argument, i stedet for bestikkelser, andre former for indflydelse eller dets kilde.
Misforståelser
En populær myte omkring arbejdspladsens etik er, at lovlig overholdelse svarer til en organisation med moralsk lydmedlemmer. Men medarbejderne kan handle inden for loven og bryde stadig etiske standarder, såsom over- eller underprioriterende information, eller behandle andre med manglende respekt eller høflighed. At realisere forskellene mellem lovmæssig overensstemmelse og etik er en kritisk del af ledelsen. Ofte, når et selskab ikke har overholdt love eller regler, kan årsager spores tilbage til gentagne overtrædelser af etiske normer, der er gået ubemærket eller uforskudt, ifølge Carter McNamara, Partner, Authenticity Consulting.
Uddannelse
Mens det er nyttigt at definere en arbejdspladsens etiske kodeks, er det bare at distribuere en håndbog og forventer at medarbejderens overholdelse ikke er en god strategi for at skabe en etisk arbejdsplads. Effektiv etikuddannelse lærer medarbejdernes følsomhed overfor etiske spørgsmål; hvordan man kan identificere potentielle konflikter; og hvordan man løser problemssituationer ved at følge virksomhedspolitikken, ifølge HR Train, en online udbyder af træningsprogrammer.
Ineffektive træningsprogrammer forventer, at medarbejderne følger "sund fornuft" regler for at løse konflikter eller skræmme medarbejdere ved at forvente, at de deklarerer komplicerede juridiske eller filosofiske retningslinjer alene, ifølge virksomheden. Uddannelsen skal også opdateres med jævne mellemrum for at løse nye problemer, der rejses af teknologi eller en skiftende arbejdsstyrke.
Fordele
Fordelene ved god arbejdspladsetik strækker sig ud over blot at holde en organisation ude af juridiske problemer. Virksomheder, der har etableret et etisk arbejdsmiljø, har en fordel ved at rekruttere og fastholde topspillere, et godt omdømme og større tillid blandt medarbejderne, ifølge American Society of Association Executives (ASAE). Derudover hjælper det med at uddanne etisk træning for medarbejderne at løse vanskelige moralske situationer alene. Konklusioner opnået med træning og arbejdsgivervejledning vejleder normalt med succes problemet, men tjener også organisationens bedste interesse, ifølge ASAE.
Håndhævelse
Ved fastlæggelse af virksomhedens etiske retningslinjer og uddannelse, ressourcer og vejledning er det også nødvendigt at håndhæve en "god etik" -kultur. En anbefalet type håndhævelse er et fløjteblæsersystem, hvor medarbejdere kan rapportere uetisk adfærd til deres overordnede. Men simpelthen at have et fløjteblæser system på plads er ikke nok til at håndhæve etik eller adresse bortfald. Ledere på højt plan, herunder en virksomheds bestyrelse, skal være forpligtet til håndhævelsesprogrammet og opfordre medarbejderne til at komme frem uden frygt for gengældelse, ifølge I-Sight, et undersøgelsessoftwarefirma.
