At gå fra klude til rigdom ved at drive en succesfuld forretning er en amerikansk drøm. Imidlertid tilbyder Tom Harris, forfatteren af bogen, "Start-up: en praktisk vejledning til at starte og drive en ny virksomhed" disse sobering-statistikker: Investorer finansierer kun en ud af 100 virksomheder og kun en tredjedel af alle start-ups varer længere end to år. Selvom virksomhederne skal bekymre sig om flere faktorer, som for eksempel at styre lagerbeholdningen og betale medarbejdere, deler alle virksomheder nogle få vigtige faktorer.
Profit
Alle virksomhedsejere arbejder med forventningerne om, at de vil tjene penge. Spørg enhver erhvervsdrivende det primære mål for et selskab, og hun vil recitere, "for at tjene overskud og øge væld af aktionærer." Hvordan overskuddet tjener varierer afhængigt af branchen, men bundlinjen er af stor betydning for alle virksomhedsejere. Fortjeneste kan enten eskalere virksomheden til nye vækstniveauer, eller det kan medføre, at virksomheden opløses efter indgivelse til konkurs.
Industri Tendenser
At holde sig ajour med industriens trends er afgørende for virksomhedsejere. Hvis for eksempel en musikforretning forsøger at tiltrække et bredt publikum af musik, lyttere sælger otte-track bånd i stedet for dvd'er, vil det gå ud af drift.
Selv virksomheder, som sælger billigere efterligninger af populære produkter, skal være opmærksomme på tendenser. Skulle blomstermotiver være allestedsnærværende på rullebanerne i Paris, må WalMart og Target genkende denne tendens for at kunne masseproducere lignende stil tøj til en brøkdel af priserne på Barney's eller Nordstrom.
Vækst
Vækst er et dobbeltsidet sværd til virksomhedsejere: Udvidelse øger sandsynligheden for at tjene flere overskud, men udvidelse for hurtigt kan skabe flere komplikationer. Cathy Enz, forfatter til "Hospitality Strategic Management: Concepts and Cases" forklarer, at Starbucks hurtige vækst er truet af andre populære kæder som McDonald's og Dunkin Donuts, der tilbyder gourmetkaffe til mindre. Derudover skal lokal kultur overvejes, når man udvider: En upscale California sushi kæde kan muligvis udvide sig til rige områder i Arizona, men et sådant koncept vil sandsynligvis svigte i landdistrikterne Midwestern byer.
Forståelse af konkurrence
Generelt kan ingen forretninger ved lov blive et monopol. Derfor er konkurrence en uundgåelig faktor for at drive en virksomhed. Forståelse modstandere er en kompromis med driften: Hvis et pizza sted ikke sænker priserne på sin dybfade pizza til trods for en ny italiensk madrestaurant, der tilbyder denne skål til mindre penge, vil pizzastedet sandsynligvis blive vidne til et fald i indtægterne. Virksomhedsejere skal replikere konkurrenternes styrke og lære af konkurrenceens største svagheder.
Lovbestemmelser
Få ting kan stoppe en virksomhed fra at ophøre med sin drift hurtigere end ikke at overholde lovbestemmelserne. Selvom virksomhedsejere mener, at mange af disse regler er en bureaukratisk irritation, er det et af de vigtigste aspekter ved at drive forretning. Betaling af skat, indberetningsindtjening, tilladelse, overholdelse af sikkerhedsbestemmelser og inspektion er blot nogle få af de lovbestemmelser, virksomhedsejere står overfor.
William Pride, Robert Hughes og Jack Kapur forklarer i deres bog "Business", at miljømæssige bekymringer sætter yderligere lovbestemmelser for virksomhedsejere: Emissioner, emballage og ingredienser er eksempler på lovbestemmelser, der opstår på grund af disse problemer. Sådanne regler kan komme på bekostning af fortjeneste, selvom samfundet som helhed normalt er bedre af.
