Bestyrelsens rolle i strategisk ledelse

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En bestyrelse (BOD) udgør det højeste niveau af myndighed i selskabets ledelse og omfatter valgte personer, som repræsenterer aktionærernes interesser. De sikrer, at de strategiske beslutninger fra Chief Executive Officer (CEO) bedst beskytter og nyder enhver, der har egenkapital ejerskab i virksomheden. For nonprofitorganisationer tjener BOD offentlighedens og organisationens interesser. Under ledelse og kontrol af en BOD, leder direktøren strategisk ressourcer til at nå virksomhedens mål på den mest effektive måde.

Ansvarlighed

BOD bliver skattemæssigt ansvarlig. Det fastsætter størrelsen af ​​udbytte udbetalt til aktionærerne og hvor meget fond geninvesteres til selskabet. Desuden skal BOD-medlemmer sikre sig, at de finansielle oplysninger er korrekte og virkelig repræsenterer virksomhedens tilstand.Denne ansvarlighed håndhæves af Sarbanes-Oxley Act fra 2002, der oprettede Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB), der kan revidere de finansielle rapporter fra virksomheder og flagge regnskabsbedrageri, der kan medføre straffe bøder og undertiden fængsel.

ansvar

BOD gennemgår de programmer, der er valgt af den administrerende direktør, der mest sandsynligt vil nå de økonomiske mål, der er fastsat for virksomheden. Denne kontrol omfatter de investeringsbeslutninger, som selskabets direktion har truffet, og de udgifter, der er nødvendige for at støtte indsatsen. Denne magt gælder for at vælge den administrerende direktør, som bedst kan udføre sine opgaver og fastsætte kompensationsniveauet for denne stilling, ifølge Carter McNamara MBA, Ph.D., der specialiserer sig i coaching CEOs og organisationer. BOD beskytter virksomhedens aktieværdier under overgangstider ved at sikre kontinuitet i ledelsen i tider med CEO-succession.

Juridiske Pligter

Et bestyrelsesmedlem har tillid til fiduciære ansvarsområder, som omfatter tre juridiske opgaver: omsorg, loyalitet og lydighed. Han skal handle i god tro og for aktionærernes og organisationens interesser. Han skal også holde organisationens gode i tankerne og ikke basere beslutningen om personlige interesser, og endelig skal han adlyde de politikker, der er angivet i selskabets styrende dokumenter (vedtægter) og reguleringen af ​​industrien, som Jeffrey udtalte S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 modtager af American Bar Association's Outstanding Nonprofit Lawyer of the Year Award.

Risikostyring

I lyset af ansvaret for aktionærerne vejer BOD ofte selskabets risici for at savne virksomhedens mål og konsekvenserne heraf ved uddeling af udbytte eller økonomisk afkast til selskabet. Bekæmpelsesforanstaltninger udarbejdet af administrerende direktør indgår i porteføljen af ​​strategiske beslutninger, som selskabet forfølger og vurderes af BOD, ifølge Martin Lipton, JD, en grundlægger af Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

kvalifikationer

Et sæde på BOD glæder sig over en valgt 18 år eller ældre person og kan ikke gives til en forretningsenhed. Årlige valg tilpasser typisk personer med lederegenskaber eller en ekspert på virksomhedens industriområde. Investorer med stort ejerskab til selskabet kan vælges i bestyrelsen, da de mest vil være villige til at forsvare aktionærernes interesser.