Enhver virksomhed, der sælger produkter, har brug for en effektiv måde at styre opgørelsen på, uanset om det er en lille lokal virksomhed eller en multinationel producent eller forhandler. Lagerstyring indebærer mange komplicerede beslutninger. For nogle virksomheder vil valget mellem et centralt lager til oplagring af lager eller flere mindre regionale lagre påvirke andre lagerstyringsbeslutninger og have stor indflydelse på, hvordan virksomheden opererer.
Reduceret pris
En af de centrale fordele ved et centraliseret lager er besparelserne, det giver en forretning. Konstruktion, bemanding, sikring og styring af et lager er en stor udgift, og flere lagre multiplicerer denne udgift. Hvis du driver en fremstillingsvirksomhed, kan et centralt lager på stedet gøre brug af eksisterende jord og lægge produktionsanlægget tæt på lager- og distributionscentret, og fjerne behovet for at transportere varer fra den ene til den anden. Et enkelt lager kan udgøre store besparelser, især hvis du vælger et sted, hvor jord eller eksisterende lagerplads er billigt og et, der er centralt for dine kunder for hurtigere og lettere levering.
Staffing
En forretning med et centrallager ser også en fordel med hensyn til bemanding. Selvom et centralt lager skal være meget stort til at erstatte flere regionale varehuse, vil det stadig kræve færre arbejdstagere end nødvendigt, når der ansættes flere steder. Du vil også realisere stordriftsfordele fra at skulle ansætte sikkerhedspersonale, ledelse, lagerstyringspersonale og materialhåndteringsvirksomheder til kun et enkelt anlæg. Færre arbejdstagere betyder en slankere lønning og ekstra omkostningsbesparelser.
Derudover kan bemanding af et centraliseret lager gøre det muligt at målrette opgørelsechefer med større erfaring eller ekspertise. Da du har brug for færre lagerførere, kan du muligvis ansætte dem, der har en højere løn, men fremmer større effektivitet.
Enkelhed
Centraliserede lagre forenkler lagerstyring. Kunder vil vide, hvor længe ordrer tager til at sende, uanset hvad de bestiller. Virksomhedsomfattende opgørelse er også nemmere at spore, med en enkelt facilitet til at undersøge i stedet for flere lagerrapporter, som du skal kompilere, for at kombinere risikoen for fejl. Endelig vil du kunne implementere nye lagerstyringspolitikker på det centrale lager uden at koordinere indsatsen i flere lagre i din forsyningskæde.
Mulige ulemper
Centrale varehuse giver dig et alternativ til lokale varehuse eller distributionscentre, der placerer lager tættere på flere kunder. Lokale lagre giver lokale lagerførere mere kontrol baseret på lokale markedsforhold eller særlige distributionsbehov, der ikke finder anvendelse andre steder, såsom sæsonforsinkelser fra dårligt vejr. Lokale lagre kan forkorte skibstiderne, da der er en øget chance for, at kunderne er geografisk tæt på et lager. Endelig giver regionale og lokale lagre virksomheder mulighed for backup-muligheder, hvis et lager midlertidigt er utilgængeligt eller beskadiget. Sådanne muligheder eksisterer ikke for et firma med et centraliseret lager, hvis det rammes af en snestorm, orkan, jordskælv, massiv oversvømmelse eller nogen af de andre katastrofer, der ramte forskellige dele af landet.
