Organisationsstruktur eller organisationsudvikling er systemet på plads i en organisation, der forsøger at optimere medarbejdernes effektivitet og produktivitet. Forskellige typer af organisationsstruktur bruges i ledelsen til at udføre forskellige opgaver og typer arbejde. For eksempel kan en politimyndighedsløjtnant forvente, at hans officerer besvarer kommandoer uden spørgsmål, mens denne tilgang er hensigtsmæssig for en detailhandlerchef.
autokratisk
Autokratisk organisationsstruktur manifesterer sig i et vertikalt format, hvor lederskabet træffer ledende beslutninger, der forventes implementeret af medarbejderne. Denne struktur giver ikke underordnede mulighed for at tilbyde tilbagemelding eller forslag. Denne type organisationsstruktur er almindelig i militæret, lokale retshåndhævende myndigheder og handelsjob. Der opstår barrierer i denne organisatoriske ledelsesstruktur, hvor ledelse og medarbejderkommunikation er begrænset.
Demokratisk
Den demokratiske organisatoriske ledelsesstruktur betragtes som en horisontal struktur, som giver lige adgang og inddragelse af alle holdmedlemmer. Mangers indfører en "åben dørpolitik", hvor underordnede opmuntres til at snakke om spørgsmål og dele ideer. Denne struktur trives med feedback og viden fra underordnede. Denne organisatoriske ledelsesstruktur er almindeligvis til stede i butikker, turistindustrien og fødevare- og drikkevareindustrien. I denne struktur leder lederen information fra medarbejdere, men er i sidste ende ansvarlig for endelige beslutninger.
Laissez Faire
Laissez faire organisatoriske ledelsesstruktur stammer fra det franske udtryk, der betyder "ikke at blande sig i andres anliggender." Denne struktur ses almindeligvis som holdstyring, hvor forskellige hold oprettes og gives specifikke opgaver. Hvert hold har beføjelse til at træffe egne beslutninger og vælge den proces, de vil bruge til at udføre opgaver. Lederen overvåger ikke eller deltager i holdets proces, men efterlader holdene til at arbejde gennem målet selv. Krybben skal dog sikre, at alt arbejde er tilfredsstillende for øverste ledelse.
