Transformational leadership er en teori baseret på James Burns 'arbejde. Uanset om du er virksomhedsleder, skoleadministrator eller chef for din husstand, kan du indarbejde elementer i denne ledelsesstil for at understøtte positive forandringer. Følg de fire jeg er af transformationel ledelse teori: individuel overvejelse, intellektuel stimulering, inspirerende motivation og idealiseret indflydelse.
Overvej de personer, du leder. Inviter dem, der nogle gange er udeladt eller afventer ændringsprocessen for at være involveret. Medtag dem på et udvalg eller et hold, beder om deres meninger og bekymringer og lytter til deres ideer. Få kendskab til folks talenter og styrker og placere mennesker, hvor de kan skinne, også i uformelle eller midlertidige lederroller.
Opmuntre til intellektuel stimulering. Del avanceret information med dine tilhængere. Køb bøger for at stimulere nye måder at tænke på, og læg dem i et offentligt område, der skal lånes og bruges. Bed folk om at præsentere deres kreative ideer. Inviter højttalere og send folk til uddannelse eller konferencer for at samle nye ideer. Hold alles læring og kreativt udløst.
Motiver de mennesker, du fører. Få alle fokuseret på de samme mål, og udtrykkeligt stave dine høje forventninger til alle. Gennemgå disse ting ofte på møder. Skriv om organisationens fremskridt i et nyhedsbrev. Indsatsstrin gennemført på vej til at nå målene. Lad folk vide, at du tror, at de kan gøre det, og genkende indsatser og fremskridt.
Brug din indflydelse. Model de holdninger og adfærd, du vil se i andre. Gør de ting, du vil have andre til at gøre. Gør de mest etiske beslutninger mulige, og følg den gyldne regel. Omhyggelig målrettet forandring og forandring til det bedre hver dag. Den transformerende lederskabsteori er idealistisk, men den slags holdning kan være smitsom. Du kan medføre ændringer med positiv forstærkning.
