Salon ejere er ofte mennesker, der har arbejdet som hår stylister eller negle teknikere i mange år. Efter at de har opbygget en kundebase, tager de deres kunder med dem til deres egen salon. Dette er imidlertid ikke den eneste metode til at hjælpe folk til at blive smukke og at føle sig godt om sig selv.
Individuel ejerskab
Alt overskud fra salonen går ind i den enkelte ejer. Fortjeneste kan komme fra at leje booths til licenserede hår teknikere eller sælge skønhed, hår og hudpleje produkter til kunder. Ejere er også ansvarlige for de tab og skattebyrden, virksomheden opstår. De kosmetologer, der lejer kabiner i butikken, er ansvarlige for deres egen skattebyrde og betragtes som selvstændige. Ejeren er skaberen, lederen og marketingmedarbejderen for virksomheden. Når han går på pension, kan virksomheden have ringe værdi uden ham.
Partnerskaber
Et partnerskab i en salon betyder, at to personer har underskrevet en kontrakt for at dele fortjenesten og ansvaret i salonen. Hvis en kunde er skadet af kemikalier udsat for deres hår eller hud, kan begge parter holdes ansvarlige. Salonen fortsætter med at fungere, hvis en ejer er væk i længere tid. Der er en anden person, der forvalter virksomheden, der har lige stor andel i succesen eller fiaskoen i virksomheden. Ejerforhold med begrænset ansvar kan give dig mulighed for at arbejde med op til 75 partnere i nogle stater. I bogen "Successful Salon Management" skriver Terry Folawn, at lige store andele af overskud og ansvar deles blandt partnerskabsejere, medmindre der er en skriftlig aftale, der siger andet.
Selskaber
Saloner har mulighed for at indarbejde på en række måder. For det første bør de primære parter overveje at få råd fra en advokat. Du kan få brug for en advokat til at hjælpe med inkorporeringsdokumenter. Inkorporering er ideel til virksomheder, der vil have mere end to ejere. Inkluderer begrænser ansvaret for de vigtigste medlemmer af selskabet i tilfælde af en kundes hår helt falder ud eller et skønhedsprodukt du sælger giver dem et udslæt. Edward Tezak skriver i bogen, at "Milady's Successful Salon Management for Cosmetology Students" skriver, at individuelle ejere kan begrænse ansvaret ved at blive inkorporeret, hvilket kaldes et "ejer-kooperativ selskab". Når der ikke er nogen enkelt ejer, og alle hårteknologerne ønsker en En del af virksomheden, du kan etablere, hvad der hedder et "medarbejder-ejet selskab."
franchise
En af de sværeste opgaver for nye saloner er at få kunderne til at besøge salonen regelmæssigt. Fordi folks udseende, hud, hår og negle er vigtige for dem, kan de ikke være tillidsfulde for en ny skønhedsekspert. For at bekæmpe denne forbrugers frygt kan en salon iværksætter vælge at købe ind i en franchise. Virksomhedssalonfranchisen har allerede allerede et etableret mærke og muligvis en loyal kundebase. De vil håndtere størstedelen af annonceringsomkostningerne, så det reducerer udgifterne til salonindehaveren. Salonindehaveren kan være ansvarlig for at betale et månedligt gebyr til franchisen for leasing af anlægget, varemærket, patenteret udstyr eller brug af intellektuel ejendomsret.
