Et hotel med et anerkendt mærke kan være en forsikring for de fleste, at deres ophold vil være utilsigtet. Et varemærke på ydersiden af et hotel er imidlertid ikke et tegn på ejerskab. James Goldberg fra MeetingsNet, en online ressource for professionelle mødeplanlæggere, siger, at omkring tre fjerdedele af USA-hoteller fungerer som franchise fra 2007, og de fleste af de fysiske hotelbygninger ejes af en anden end hoteloperatøren. (Se referencen)
typer
Der er fire grundlæggende typer hotel ejerskab og ledelse: franchise, privatejet og drives, leasede og forvaltes. En franchiseoperation er privatejet, men ejeren betaler et opkrævet gebyr for at købe franchisen sammen med løbende royalties. Et privatejet og drevet hotel kan have investorer eller andre med en økonomisk interesse i hotellet, men ejerskabsstrukturen er i en person eller firmanavn. Lejede hoteller ejes af en enkeltperson eller et firma, men lejer normalt den fysiske bygning. Et forvaltet hotel er også privatejet, men har underskrevet en aftale med et andet hotelmærke for at drive hoteloperationerne.
Franchise Model
En franchise hotel operation har klare fordele og ulemper. Mens hotellet vil drage fordel af en anerkendelse af mærket af forbrugere, en gennemprøvet forretningsmodel og national markedsføring, er hotellets ejer afhængig af det pågældende mærke for sin virksomhed. Hvis mærket mister popularitet hos forbrugerne, lider ejeren også. Da en franchise generelt er begrænset til det område, som den kan markedsføre og ikke kan franchise sig selv, er dens vækstmuligheder desuden begrænset til at købe yderligere franchiseaftaler.
Privatbesiddelse og drift
Denne type hotelejerskab giver en ejer mest frihed, men også den største risiko. Hotelejeren er fri til at træffe alle beslutninger om personale, driftsstruktur og vækst, men har ikke fordel af et mærke bag ham. Al marketing forskning og indsats skal bygges fra bunden.
Lejet
Lejede hoteller er også privatejet, men den fysiske hotelbygning tilhører en anden. Disse typer af ordninger er generelt på langsigtede lejemål. Lejer skal fastsætte en minimumsleje for lokalerne og kan også indeholde en glideskala baseret på de samlede indtægter for løbende leje.
Lykkedes
Mens tendensen til nye hoteller skal åbne som franchise, går de eksisterende hoteller ganske ofte på den administrerede rute. Her er en eksisterende privatejede hotelpartnere med et anerkendt mærke eller mindre, mere erfarent hotel. Hotellet fortsætter med at være privatejet, men det forvaltende hotel overtager den daglige drift af virksomheden og giver ofte også sit varemærke. Forvaltningshotellet opkræver royalties baseret på de samlede indtægter.
