Sikkerhed Bingo blev opfundet i 1987 af Pam Goodman-Perlmutter for at hjælpe med at reducere arbejdsskader - og omkostningerne ved Workman's Compensation-forsikring - på hendes families forretning. Med mere end 50 ansatte, der ikke var engelsktalende, var det en reel udfordring at kommunikere og motivere sikker arbejdspladsadfærd. Men med Safety Bingo på plads, rapporterede virksomheden forbedringer i ikke kun arbejdspladsskader og ulykker, men også et løft i medarbejdernes produktivitet, moral og deltagelse. Efter blot 18 måneders sikkerhedsbingo gik virksomhedens erstatningskompensation fra mere end $ 140.000 til kun $ 721.
Spillebrættet
Safety Bingo leveres med en fuldfarvet 18-tommers-24-tommers spillebræt, der skal vises, hvor det er synligt for alle medarbejdere. Bestyrelsen viser spillets startdato, datoen for virksomhedens sidste ulykke, de "daglige numre", der er trukket, "bonusnummeret" og prisen som vinderen modtager i slutningen af spillet.
Spilkortene
Spilkortene til Safety Bingo svarer til traditionelle bingokort, bortset fra at de øverste bogstaver staver "S-A-F-E-T-Y" i stedet for at stave "B-I-N-G-O" over toppen. Under hvert brev er fem tilfældige tal, som kan trækkes fra Safety Bingo-puljen af tal. Ved starten af hvert spil modtager hver medarbejder sit eget spillekort.
Daglige numre
Hver dag trækkes et nyt "dagligt nummer" fra poolen og tilføjes til spillebrættet for alle medarbejderne at se og notere på deres spillekort.
Vinder spillet
Så snart en medarbejder har udført en række med fem tal på hendes spillekort, enten vertikalt, vandret eller diagonalt, vender hun tilbage til sit spillekort og vinder prisen. Præmier kan være kontantpriser, betalte fridage eller andre arbejdspladsfordele. Næste dag udstedes nye kort til medarbejderne, og spillet begynder igen, denne gang med en større præmie.
Arbejdsskader
Hvis der opstår en arbejdspladsskade, afslutter spillet straks, alle nuværende spillekort bliver annulleret, og spillekortet tørres helt rent. Spillet genoptages næste dag med et helt nyt spillekort, nye spillekort, og spillepræmien vender tilbage til sit laveste niveau. Som et resultat af dette mønster er medarbejderne gradvist motiveret af større og større priser for at være mere opmærksomme på fare på arbejdspladsen og for at forhindre arbejdsulykker.
