I forretninger som i livet forbliver få ting det samme. Virksomheder skal være villige til at bevæge sig med tiden og tilpasse deres aktiviteter som følge af øget konkurrence, teknologiske fremskridt, interessenternes forventninger og andre pres. Ægte forretningsændringer er dog mere end blot et rudderskift. Det er resultatet af en struktureret og planlagt proces for at gøre virksomheden mere effektiv og rentabel.
Tips
-
Virksomhedsændring sker, når en organisation forbedrer, omstrukturerer eller forvandler en stor del af sine operationer, der forstyrrer systemer, mennesker og processer.
Hvad er ændring i en forretningsforbindelse?
Enkelt sagt er virksomhedsændring handlen om at flytte virksomheden fra, hvor den nu er, hvor den vil være. Ændringen kan være forholdsvis lille, som f.eks. Forbedring af selskabets faktureringsprocedurer til fuldstændig transformativ, såsom omformulering af hele produkt- og servicetilbud i lyset af uventet konkurrence. De fleste gange henviser det dog til en begivenhed, der forårsager stor forstyrrelse af din daglige drift. Der er tre typer forandringer i en forretningskontekst: udviklingsmæssige, overgangs- og transformationsændringer.
Udviklingsændring Definition
En udviklingsændring opstår, når en virksomhed ønsker at forbedre en proces eller procedure, som f.eks. Opdatering af lønsystemet eller omdirigering af markedsføringsstrategien. Disse ændringer er små og inkrementale - du omdanner ikke hele arbejdsgangen, men simpelthen raffinerer den for at gøre det bedre. Udviklingsændringer opstår normalt som reaktion på teknologiske opgraderinger eller interne omkostningsdrev, der sigter mod at forbedre effektiviteten af en arbejdsproces. Så længe du giver personalet den uddannelse, de har brug for for at gennemføre ændringerne, bør der være minimal omveltning forbundet med denne type forandring.
Transitional Change Definition
En overgangsændring er en handling, der erstatter store processer med nye, som f.eks. Automatisering af din manuelle produktionslinje eller vedtagelse af en ny ERP-installation. Det omfatter også fusioner og overtagelser og andre sådanne handlingsplaner. Overgangsændringer er ofte drevet af et ønske om at forblive konkurrencedygtig på markedet.Virksomheden er ikke nøjagtigt at kortlægge ukendte farvande, når der foretages en overgangsændring, men det vil sandsynligvis blive nødt til at genoverveje sine jobfunktioner, processer, kultur og relationer til at styre forandringen effektivt. Forvaltningen skal foregå forsigtigt for at minimere frygt, tvivl og usikkerhed i personalet.
Transformational Change Definition
Transformationelle forandringer er det mest forstyrrende, da det kræver et grundlæggende skift i, hvordan et selskab opererer. For eksempel kan et firma påbegynde en helt ny mission eller omstrukturere hele produktlinjen ved hjælp af nye proprietære operativsystemer, som Apple gjorde, da Steve Jobs overtog virksomheden i 1997. På grund af omveltningen sker disse sjældne ændringer sjældent. Navigering af en transformation er kompleks, hvilket kræver betydelig færdighed fra ledelsen og udenhjælp fra forandringsspecialister. Når ændringsprocessen er afsluttet, er organisationen ikke genkendt fra hvad det var før.
Hvad er Change Management?
Når folk taler om forretningsmæssige ændringer, betyder det forandringsledelse, hvilket er processen, der bruges til at sikre, at ændringerne gennemføres smidigt, med så lidt modstand som muligt for at give varige fordele. En stor del af processen er at sikre, at ændringen er vedtaget af de mennesker, der er berørt af det. Uden ordentlig indkøb er der risiko for, at medarbejderne vil afvise eller endog sabotere forandringsprojektet, hvilket resulterer i spildt tid og penge. Styring af folkens side af forandringen kan bidrage til at reducere frygt og angst og sikre, at de nye mål, du indstiller, er omfavnet.
