Begrebet "organisatorisk indflydelse" har en anden betydning i hver sammenhæng, den anvendes. For eksempel kan du i enhver organisation undersøge virkningen af enhver større ændring, der kommer fra inden for eller uden for firmaet.En måde at bedre forstå dette fænomen ville være at undersøge den organisatoriske indvirkning af teknologi og dens tilknyttede egenskaber.
Ændring i struktur
Kendetegnene ved en organisatorisk påvirkning afhænger af, hvordan en organisation er struktureret. For eksempel vil indførelsen af robotter til at udføre medarbejderjob i en fremstillingsvirksomhed for evigt ændre sin struktur. Automatisering ville permanent eliminere mange positioner, og den nye struktur ville afspejle den nye arbejdsstyrkes egenskaber.
Ændring i arbejdets art
Du kan også spore de organisatoriske konsekvenser af teknologi til de måder, hvorpå organisationens arbejde udføres. Medarbejdere skal lære at bruge de nyligt introducerede teknologier effektivt til at udføre deres arbejde godt. For eksempel kræver introduktionen af et nyt software program en træningsperiode, hvor medarbejderne lærer at bruge det. Selv hvis medarbejderne modtager softwareuddannelse på forhånd, skal de have tid til at tilpasse sig forandringen i deres daglige arbejde. Et nyt softwareprogram eller en konfiguration kan skabe nye jobopgaver, der skal tildeles af ledere, hvilket skaber en anden betydelig organisatorisk indvirkning.
Ændring i viden
Teknologi kan også ændre en organisations videnressourcer. Nye teknologier kan have positive indvirkninger på vidensressourcer, som f.eks. Lagring af viden, der så kan deles på tværs af firmaet. Nye teknologier kan også eliminere nogle vidensæt, især da medarbejdere med forældede færdigheder erstattes af medarbejdere med kompetence i efterspørgslen.
Ændring i kultur
Teknologiske organisatoriske konsekvenser kan også omfatte kvalitative ændringer, som f.eks. Skift i, hvordan ledere overvåger medarbejdere inden for arbejdspladsens kultur. Inden en teknologi indføres, kan eksperter overveje, hvordan den måde, hvorpå folk bruger teknologien, vil påvirke måden, der gøres i øjeblikket. For eksempel fjerner en teknologi - som f.eks. Et online lager af interne sanctum managementmøder på video, der er tilgængelig for alle firmaets medarbejdere - som øger gennemsigtigheden i ledelsesbeslutninger, og fjerner en vis prestige, som cheferne tillægger deres job. Da flere medarbejdere får adgang til politiske beslutninger truffet af de øverste ledere i firmaet, manifesterer organisationsvirkningen sig i mere ansvarligt lederskab.
