Eksterne kræfter, der påvirker organisatorisk forandring

Indholdsfortegnelse:

Anonim

For fortsat succes skal en virksomhed være klar til at tilpasse sig eksterne kræfter. For at tilpasse sig, skal en organisation anerkende, hvilke eksterne kræfter der sandsynligvis vil bede om at ændre. Ignorerer disse eksterne kræfter og foregiver at en organisation opererer i et vakuum, kan føre til dets svigt i markedet eller dets sammenbrud indefra.

Kunde Pressure

Kunder kan forlade og rapportere, at de er utilfredse med, hvordan de behandles, utilfredse med det produkt, de har købt eller er utilfredse med virksomhedens politikker. Kunder kan også anvende pres, mens de stadig protesterer over en virksomhed ved at klage. Dette var tilfældet hos Lloyds TSB bank, hvor alle overtrædelsesgebyrer blev reduceret som reaktion på talrige kundeklager.

Ændring af ejerskab

En organisation kan købes af et eksternt selskab eller individ. Ofte vil den nye ejer gerne bruge en ny måde at køre den organisation, der har arbejdet for det i andre virksomheder. Den nye ejer kan planlægge at reducere ineffektiviteten ved at reducere arbejdsstyrken, anvende en anden lagerstyringsmetode eller have en ledelsesfilosofi, der kræver store ændringer i organisationen.

Konkurrence

Salget kan være faldet på grund af konkurrence fra et lignende firma, der altid har været modstander på markedet eller konkurrence fra et nyt firma med en anden måde at vinde kunder på. Hvis en virksomhed ønsker at forblive konkurrencedygtig, skal den kæmpe tilbage ved at ændre den måde, den opererer på eller ændre, hvad den tilbyder til kunderne. Selvom der er tale om konkurrence, er det normalt en naturlig del af forretningen, at konkurrencen kan være særlig truende, hvis det kommer fra en modstander, der har en fordel, at organisationen ikke var forberedt på.

Teknologi

Teknologi kan medføre positive forandringer i en organisation, ved at øge effektiviteten eller gøre nye produkter mulige. Det kan også true en organisation, der er afhængig af den gamle måde at gøre ting på. En virksomhed, der står over for denne udfordring, kan ofte finde en måde at indarbejde den nye teknologi på og vokse, selvom det ikke altid er muligt.

Industriforordning

Den industri, som organisationen er en del af, kan være genstand for ny regulering, eller måske må de eksisterende regler ændres. De nye regler kan kun påvirke en del af organisationen, men det er muligt, at alle aspekter af den måde, virksomheden opererer på, skal ændres for at overholde.

Katastrofale begivenheder

En katastrofal begivenhed kan straks udslette en virksomhed, men hvis den virksomhed fortsætter med at operere i kølvandet på en katastrofe, vil den sandsynligvis blive nødt til at ændre sig. Det kan have en nedsat arbejdsstyrke, færre kunder, beskadiget udstyr eller kunder med forskellige behov. For at være i erhvervslivet skal denne organisation ændre sig for at imødekomme sine nye forhold og kundernes behov.