Produktionsplanlægning er livsnerven for enhver produktionsvirksomhed. Det indebærer at finde den delikate balance mellem tilfredsstillende kunder og administrerende leverandører. Et firma kan have en dynamisk forretningsmodel og spild tid og dollar på overflødige processer. Selvom der ikke er to produktionsplaner, er kortlægning af processen en fælles måde, hvor produktionsingeniører søger efter muligheder.
Kortlæg processen
Fra salg og markedsføring til forskning og udvikling er produktcyklus den mest kritiske proces i et fremstillingsfirma. Salg og markedsføring skal kende timingen for yderligere output, mål og estimerede ledetider for tilpassede ordrer. Operationer identificerer de nødvendige ressourcer, og indkøb finder de bedste priser. Resultatet er en effektiv produktionsplan med tre hovedtrin: Køb til den laveste pris for den bedste kvalitet, producer den bedste kvalitet ved at bruge et optimalt antal arbejdskraft og sælge materialer til en højere pris end omkostningerne. Jo bedre en fremstillingsvirksomhed er på disse tre ting, desto mere succesfuld vil det være.
Kig efter værdimuligheder
Lav et processteknologipart for at analysere og oprette procesflowdiagrammer for alle større processer i produktionscyklussen. Kig efter fælles og / eller overflødige processer. Afhængigt af virksomhedstypen kan du segmentere dine produktgrupper. Bestem, om visse produktgrupper er nemmere at forudsige i form af salg. Se hvilke trender du kan finde ved at se på dataene fra forskellige perspektiver.
Kapacitetsplanlægning
Fokus på kapacitetsplanlægning. Dette er processen med at identificere ressourcer. Kapacitet Planlægning, som en afdeling, er som regel den gruppe, der skal skabe den balance, der diskuteres i introduktionen. På et tidspunkt afhænger kundeservicerne af prognoser, afhængigt af din salgscyklus, og nøjagtigheden bliver en primær bekymring. Kapacitetsbestemmelse er en funktion af historiske tendenser og information om produktionsudviklingscykler. Timing er kritisk, da flaskehalse kan have fremtidige effekter og kræver yderligere arbejdskraft. det vil sige flaskehalse er ikke statiske. Det rigtige system vil søge muligheder for at udvide både kapacitet og køtid. Oprettelse af denne boble kan i høj grad øge driftsfleksibiliteten og responsen til ændringer i efterspørgselscyklussen.
