Nøglen til at forstå, hvordan man udvikler et nøjagtigt projektomkostningsoverslag gør forskellen mellem at være konsekvent over budget eller færdiggørelse på tid og budget. Hver af de forskellige omkostningsestimeringsteknikker tilbyder et meget effektivt værktøj til projektstyring, og du kan bruge dem enkeltvis eller kombineret afhængigt af dine præferencer. Disse estimeringsteknikker giver processerne mulighed for at udvikle strammere projektbudgetter for at bidrage til, at din virksomhed gennemføres rettidigt inden for rammerne af dit skitserede budget.
Analog estimeringsteknik
Analog estimering handler om at lære af din fortid. Denne teknik fokuserer på at estimere omkostninger baseret på tidligere resultater af arkiverede projekter. Den analoge teknik giver en løbende forbedringsproces til udvikling af estimater baseret på læring fra den faktiske præstation på tidligere projekter.
Parametrisk estimering
Parametrisk estimering tilbyder en af de mest præcise metoder til bestemmelse af omkostninger baseret på en foruddefineret omkostningsmodel. Omkostninger pr. Kvadratfod, pris pr. Kodelinje eller pris pr. Kubisk tommer er eksempler på parametrisk estimering. Denne metode bruges normalt i bygge- og softwareudviklingsindustrien til at fastlægge omkostningerne til opførelse af en bygning eller implementering af et softwareprogram baseret på verificerede tilfælde.
Trepunktsberegningsmetode
Trepunkts estimering, også kendt som Program Evaluering og Review Technique, starter ved at identificere tre separate estimater baseret på optimistiske, mest sandsynlige og pessimistiske estimater. Dette er en statistisk og analytisk proces til udvikling af det kaldte middelværdi, forventet værdi eller forventet estimat og beregnes ved hjælp af formlen "(O + (4 * M) + P) / 6." Jo større afstanden er mellem optimistiske og pessimistiske værdier, desto større risici ved omkostningsoverslaget er ikke realiseret.
Bottom-up estimater
Bottom-up estimering tager den oprindelige vare eller proces og bryder den ned i mindre komponenter for at få en mere præcis samlet pris. For eksempel ville et byggeprojekt for at tilføje en fløj til en bygning bruge bottom-up estimering til at beregne omkostningerne og arbejdskraften for alle vingerens komponenter, der blev bygget fra fundament til færdig arbejde. Hver komponent, såsom fundament, VVS eller indramning, vil inkludere omkostningerne til arbejde, materialer og specialtilladelser til at estimere hver mindre komponents del af det hele. Efter hver enkelt komponents skøn er afsluttet, bliver disse tal rullet op i de samlede omkostninger for hele projektet.
Ekspert domsberegningsproces
En fagmand kan give et skøn baseret på hans tidligere erfaring. Eksperten vil have en meget bedre forståelse af risici, problemer, begrænsninger og antagelser, der skal konfronteres og vil give præcise estimater. Men en ekspert estimator vil kun være lige så præcis som hans mest aktuelle og relevante erfaring.
Regler-of-Thumb Estimation Technique
Ifølge NASA i sin "Cost Estimating Handbook," er en tommelfingerregel et universelt anerkendende edict. En estimering af tommelfingerregel er individuel for forskellige brancher eller organisationer, da den inkorporerer input fra både ekspertdommen og de parametriske estimeringsteknikker. Disse estimater leveres normalt ved at se på flere gennemførte projekter, set som en benchmark, der bliver målebasis.
