DMAIC er en fælles teknik i Six Sigma, en procesforbedringsmetode, der fokuserer på at øge kvaliteten og reducere fejl i enhver proces. DMAIC er en fem-trins systematisk tilgang, der giver dig mulighed for effektivt at styre procesforbedringsprojekter. Akronym DMAIC står for at definere, måle, analysere, forbedre og styre trinene i denne Six Sigma-teknik.
Faser forklaret
I "define" -fasen forsøger du at forstå problemet ved at bestemme den eksisterende præstation i forhold til forventningen. I trin "Måling" konstruerer du et detaljeret proceskort, samler specifikke data og bestemmer metoden til udførelse af processen. Målet med "analyse" -fasen er at afdække de egentlige årsager til procesudnyttelsesproblemet. I "forbedret" trin test og implementerer du løsninger, der modvirker de fundne årsager. Gennem "kontrol" -fasen sikrer du, at de opnåede gevinster i "forbedringsfasen" fortsætter.
Six Sigma Fordele
Six Sigma er ikke så forskelligt fra de fleste andre procesforbedringsmetoder. Ifølge "Procesforbedring ved hjælp af Six Sigma: En DMAIC Guide", selvom Six Sigma har et bredt sæt af værktøjer, der er forbundet med det, har Six Sigma-processen et velkendt rammeværk, der leverer resultater. En af de mest almindelige anvendelser af Six Sigma er procesforbedring. Six Sigma kommer også med en meget effektiv procesforbedringsteknik, DMAIC-metoden.
Klar struktur
DMAIC-teknikken tilbyder flere specifikke fordele. For det første er DMAIC en meget struktureret tilgang. Det betyder, at det omhyggeligt analyserer en proces, før man prøver eller gennemfører forbedringer. En af de mest almindelige grunde, at virksomheder undlader at gennemføre forbedringer, er, at virksomheden undlader at udføre en analyse inden gennemførelsen af forbedringen. Dette kan resultere i manglende korrekt gennemførelse af forbedringerne og i mange tilfælde gøre det eksisterende system værre.
Andre DMAIC-fordele
DMAIC er som en struktureret tilgang en forretning med et kørekort til løsninger. Dette hjælper virksomheden til at løse problemer fra start til slut, mens der produceres bundlinjens resultater. Desuden understøtter DMAIC en analytisk tilgang, der gør det muligt for virksomheden at bruge de indsamlede data. Dette hjælper virksomheden med at sikre nøjagtige basislinjer. DMAIC tillader desuden en virksomhed at kvantificere forbedringer og finde svar på komplekse problemer.
