Ingen ønsker at føle sig isoleret eller diskrimineret. Effektiv styring af mangfoldighed i en virksomhed er afgørende for virksomhedens økonomiske succes. Hvis mangfoldighedsproblemer er dårligt forvaltet, kan det resultere i lav moral omkring kontoret, en høj medarbejderomsætning, fravær og forskellige former for chikane og diskrimination. Lav en mangfoldighedsstrategi, der hjælper med at nå virksomhedens kort- og langsigtede mål.
Mangfoldighedsfaktorer
For at håndtere mangfoldighed effektivt er det nødvendigt at tage højde for flere faktorer. For det første er det vigtigt ikke at stigmatisere arbejdere for deres forskel fra de dominerende sociale grupper. De må føle, at deres forskelle er tolererede og i mange tilfælde velkomne. Det er også vigtigt at tage hensyn til ændringsdemografi. Bestem, om din arbejdsstyrke afspejler træk ved det bredere samfund, hvor du driver forretning. Virksomheder der afspejler disse mønstre vil være tiltalende for et bredere udvalg af kunder.
Uddannelse og kortsigtede mål
Det første mål når det gælder diversitetsstyring er at få din arbejdsstyrke på samme side. Start med at have selskabets administrerende direktør skrive et brev til alle medarbejdere, der beskriver hans forventninger til mangfoldighed. Brevet skal gøre det klart, at forskelsbehandling af mindretalsgrupper ikke vil blive tolereret, og at alle skal arbejde sammen for at opdage indsigterne medlemmer af minoritetsgrupper skal tilbyde virksomheden. Denne holdning bør opretholdes på hele arbejdspladsen via regelmæssig mangfoldighedstræning.
Langsigtede mål
Overvej hvilken type mål der er bedst for din virksomhed. Nogle kan overveje et slutmålsmål, hvor en vis procentdel af arbejdsstyrken er fra gruppe X, en anden procentdel er fra gruppe Y og så videre. Bekræftende handlingsprogrammer falder ind i denne form for strategi. Andre kan tage en mere laissez-faire tilgang, hvorved værdierne for mangfoldighed indlægges i medarbejdere på alle niveauer i organisationen, og der indføres politikker, som er rimelige for alle grupper. Resultatet af denne strategi er ikke nødvendigvis en arbejdsstyrke, der afspejler det bredere samfund, men ikke desto mindre en, der respekterer alle kulturer og værdsætter deres indsigt.
Evaluering
Endelig skal et effektivt diversitetsstyringsprogram løbende evalueres. Tildel en person eller en gruppe personer til regelmæssigt at evaluere programmets mål. Brug disse evalueringer til at bestemme, hvor ofte mangfoldighedstræning skal udføres.
