"Intern equity" henviser til retfærdighed i din virksomhed. Normalt involverer det, hvordan din virksomhed værdsætter hvert job og hvordan medarbejderne kompenseres. Problemer med intern egenkapital kan resultere i, når værdien af en medarbejders arbejde ikke svarer til hans løn, eller når medarbejderen mener, at han skal betales mere end han er. For at håndtere interne egenkapitalproblemer skal du finde ud af, hvordan arbejdere opfatter deres job og betaler, gør intern og ekstern økonomisk forskning og eventuelt omorganisere dit betalingssystem.
Angiv klart definerede standarder, hvormed du vurderer værdien af hvert job og hver medarbejders ydeevne. Eksempler på jobevalueringsstandarder omfatter fysiske krav, uddannelse, erfaring, sikkerhed og ledelsesmæssige ansvar. Prestationsevalueringsstandarder omfatter kvalitet, konfliktløsning, mødekvoter og løsning af problemer.
Mød med medarbejdere individuelt eller undersøg dem om, hvordan de opfatter deres job og kompensation.
Indsamle data fra de menneskelige ressourcer eller regnskabsafdelinger i andre virksomheder og jobannoncer om de lønninger, der tilbydes til stillinger svarende til dem i din virksomhed. Saml også optegnelser fra din egen HR og regnskabsafdelinger for at bestemme dit nuværende budget og kompensation for hver stilling.
Sammenlign dine møder eller undersøgelsesresultater, eksterne HR-, regnskabs- og jobpostdata og din virksomheds budget- og kompensationsoplysninger for at afgøre, om din virksomheds kompensation er retfærdig.
Gennemgå firmaets budget for at se om der er områder, hvor du kan omfordele midler til medarbejdere. Det hjælper undertiden at få et nyt par øjne på budgettet ved at ansætte en ekstern konsulent til at analysere økonomi.
Mød med medarbejderne for at forklare resultaterne af din forskning, hvordan du bestemmer værdien af hvert job og hvilke præstationsindikatorer du vurderer. Præsentér dine data for at vise, at du er retfærdig, eller redegør for den økonomiske forskel, du gerne vil komme med, for at reducere de interne aktieproblemer. Brainstorm med medarbejderne for at se, hvordan du kan gøre forskel, eller informere dem om ændringer, du har besluttet at gøre. Selvom der ikke er meget du kan gøre, vil medarbejderne sætte pris på at være involveret og blive vist ledelsens metoder og rationale.
Vedtage en variabel lønskala, hvor medarbejdere, som udfører bedre, betales mere. Indstil klare forventninger og procedurer for hvert niveau af lønskalaen.
Elementer du skal bruge
-
Joboversigt
-
Personale og regnskabsoplysninger for lignende stillinger hos andre virksomheder
-
Kopier af dit nuværende budget
-
Kopier af dine skriftlige virksomhedsmål (valgfrit)
