Produktivitetsforhold er afgørende for at bestemme, hvor tæt din virksomhed er at maksimere output. De er også et vigtigt udgangspunkt for at identificere flaskehalse og ineffektivitet. Der er mange måder at beregne produktivitetshastigheder på, og ikke alle er lette at forstå. Mens du måske har brug for en matematisk ekspert eller en revisor til at beregne produktivitetshastigheder ved hjælp af mere komplekse formler, kan enklere formler give lige vigtige oplysninger.
Tips
-
Der er forskellige måder at beregne produktivitetsvækst på, men alle involverer at dele en produktion som f.eks. Salgbare varer med input som arbejdskraftomkostninger, råmaterialer eller udstyr.
Hvorfor beregne produktivitetsvækst?
Produktivitetsvæksthastigheder undersøger forholdet mellem input og output. Selv om arbejdskraft er den mest almindelige inputfaktor, kan du også bruge variabler som udstyr, råmaterialer og penge til at beregne produktivitetsvækst. Generelt er formlen til beregning af produktivitetsvækstproduktionen divideret med input. Formlen er den samme, uanset om du driver en fremstillingsvirksomhed eller tilbyder plænepleje. Den sande værdi af et produktivitetsforhold kommer imidlertid ikke fra at udføre en enkelt beregning, men fra beregning af produktivitetshastigheder i henhold til en fastsat tidsplan, hvor du måler ændringer over tid.
Sådan beregnes nuværende produktivitet
Du skal beregne den aktuelle produktivitetsrate som udgangspunkt. Hvis du for eksempel driver en græsplæneforretningsvirksomhed og finder, at det tager 24 mandag om dagen for tre medarbejdere at skære 30 græsplæner, er den nuværende produktivitet 30 græsplæner divideret med 24 timetimer fordelt på tre medarbejdere eller 1,25 græsplæner pr. Time pr. Medarbejder.
Sådan vurderer du timeløn produktivitet
Du kan nu tage denne beregning et skridt videre ved at evaluere produktiviteten med hensyn til prisen pr. Time for at køre hver slåmaskin. Hvis vedligeholdelse af brændstof og udstyr koster $ 120 pr. Dag koster det $ 4 per time - $ 120 divideret med 24 timer divideret med 1,25 græsplæner i timen - at køre tre slåmaskiner i løbet af en otte timers arbejdsdag. Fluktuerende brændstofpriser og stigende vedligeholdelsesomkostninger som udstyrs aldre kan have en betydelig indvirkning på dette tal over tid.
Sådan måles ændringer over tid
Produktivitetsvækst eller -nedgang er simpelthen foranstaltningen for ændringer over tid. For at gøre dette beregner du blot den nye produktivitetsrate og trækker den fra en tidligere sats. For eksempel, hvis en ny beregning viser, at dine medarbejdere skærer 1,50 græsplæner pr. Time, er medarbejderproduktiviteten steget med 25 procent.
Evaluering af omkostninger og produktivitetsændringer
Du bør også vurdere omkostningerne for at afgøre, om produktiviteten rent faktisk er steget. Hvis det for eksempel koster $ 4 pr. Time at skære 1,25 græsplæner, er pergræsekostnaden $ 4 / 1,25 eller $ 3,30. Men hvis omkostningerne stiger til 6 dollar pr. Time for at skære 1,5 græsplæner, stiger per-græsprisen til 6 $ / 1,50 eller 4 $. Produktivitet i form af penge falder faktisk med 80 cent pr. Græsplæne. Hvis du skærer 30 græsplæner om dagen i en fem-dages arbejdsuge, stiger omkostningerne fra $ 480 til $ 600 om ugen.
En mere fuldstændig undersøgelse er nødvendig for at finde ud af, hvordan man kan overvinde de øgede omkostninger og dermed lavere produktivitet. Derfor er det vigtigt at overveje mere end blot mandtimer ved beregning af produktivitetsvækst.
