Medarbejderbonusplaner har længe været brugt til at incitere medarbejdere til at arbejde hårdere og forblive engagerede i virksomhedens vækst og deres karriere. Bonusplaner har traditionelt bestået af ultimo kontantbonusser eller kontantbonuser baseret på kvantificerbare salgs- eller produktionsresultater. Mens kontanter er en motivator, giver ikke-bonus bonuser, der øger medarbejderens lykke, blevet mere og mere populært. Der er også tendenser med at tilbyde mindre, hyppigere bonusser end de mere traditionelle kvartalsvise eller årlige benchmarks.
En tieret bonusstruktur giver yderligere incitamenter til medarbejdere, som allerede har modtaget bonusser og opfordrer dem til at stræbe efter højere præstationer. Vær opmærksom på, at ikke-monetære incitamenter og teamopbygningsprogrammer har nogle af de højeste succesrate for at forbedre medarbejdernes lykke.
Flex Time
Medarbejdere, der har arbejdet hårdt, overskredet mål eller gjort noget udestående for deres kolleger, belønnes ofte med flex tid for en fast tidsramme. Dette kan give dem mulighed for at arbejde længere mandag til torsdag og tage fredag fra. Eller måske kommer de tidligt og går tidligt. At give en medarbejder mulighed for at tilpasse hendes arbejdsplan omkring hendes liv i et bestemt tidsrum kan være en fremragende, gratis prisbelønning forbedrer medarbejderens lykke og motivation. Mange virksomheder leverer endog en generøs fleksibel tidsplan for alle medarbejdere som en fordel.
"Nationens regnskabsfirmaer udmærker sig ved at tilbyde fleksitid for en kedelig, regnskabsmæssig grund - de har kigget på tallene, og de ser det hjælper," sagde Ellen Galinsky, formand for familie- og arbejdsinstituttet.
Tag en unplugged ferie
De fleste virksomheder leverer en form for ferie til medarbejdere. Ferie kan være afslappende, men mange medarbejdere tjekker stadig e-mail og talebeskeder, mens de tæpper deres tæer i en pool med havudsigt. På grund af dette er nogle virksomheder begyndt at tilbyde ferie stipendier. Et firma, FullContact, giver en kæmpe $ 7.500 ferie stipendium under en betingelse: Medarbejdere skal fuldt ud afbrydes fra arbejde - ingen e-mails, ingen telefonopkald, ingen voicemails.
Sundhed og velvære
Der er øget fokus på fysisk og psykisk sundhed i samfundet i dag. Virksomheder kan tilbyde bonusser inden for medarbejdernes sundhed som en belønning, der viser medarbejderne er passet. Disse kan omfatte en tur til salonen eller spaet, mad eller måltid leveringstjeneste, et gavekort til en lokal sundhed mad butik eller fysiske behandlinger som akupunktur og massage. Hele fødevarer giver medarbejdere 20 procent af dagligvarer og mulighed for at deltage i ernæringsforskerledede, syv-dages sundhedsdæmpningsprogrammer.
Tips
-
Mens en enkelt bonus kan være stor for en medarbejder, er det måske ikke ønskeligt for en anden. Vis dine medarbejdere, at du ved, hvad de kan lide ved at tilbyde bonusser, der passer til deres personlige smag.
Underholdning
Underholdning bringer lykke til alle. Der er mange typer af underholdning bonusser dine medarbejdere vil elske: sportsbegivenheder (ikke få næseblæste pladser!), teaterforestillinger, koncerter og operaer, filmpasser, underholdningsparker og museumsmedlemmer.
Sammen med lejlighedsvis at tage hele holdet ud til et boldspil (senest til Golden State Warriors playoff-spil), giver vi på GameOn også hver medarbejder et live-underholdningsbilletbudget på $ 2.000 om året. De kan gå vildt og bruge det hele på én gang, eller de kan gå ofte og være lidt mere sparsomme - op til dem - men det gør sommeren mere underholdende og minder alle om, hvorfor vi arbejder så hårdt! "Alex Beckman, Administrerende direktør for GameOn.
Anerkendelse
Offentlig anerkendelse af medarbejdernes præstation er en billig måde at motivere medarbejderne på. Alt for ofte fokuserer ledelsen på forbedringsområder og mangler at anerkende personlige præstationer. Anerkendelser som medarbejder i måneden er gamle og forældede. I stedet gør lejligheden sjov. En mulighed er at give et kontorgenkendeligt genstand, som medarbejderen kan holde ved sit skrivebord i en forudbestemt tid. Firma-dækkende e-mails eller afdelingsbrede emails kan også være motiverende. Til teamgenkendelse kan du tilbyde en gruppe frokost eller aktivitet medarbejdere kan deltage uden for kontoret i løbet af arbejdsdagen.
Kenexas undersøgelse for 2009 viser et direkte forhold mellem medarbejderbedømmelse og motivation som drivkraft for højere rentabilitet. Hvis medarbejderglæden driver medarbejderinddragelse og medarbejderinddragelsesdrev, er der en direkte sammenhæng mellem medarbejdergodkendelse og øget aktionærværdi.
Giver tilbage til Fællesskabet
Giv dine medarbejdere mulighed for at deltage i en velgørenhedsbegivenhed sponsoreret af din virksomhed. Dette vil øge stolthed for virksomheden og stolthed, at de er i stand til at give tilbage til samfundet. Amerikanere arbejder lange arbejds uger og ikke altid lykkes at finde måder at deltage i velgørenhedsorganisationer. At give denne mulighed i løbet af arbejdsdagen kan være motiverende, følelsesmæssigt givende og en gunstig teamopbygningsøvelse.
"Hvad ALS Challenge hjalp med at køre hjem for os, er det faktum, at visse belønninger for medarbejderkvalitet ikke er vores til at give. Hvad vi gjorde var at give en mulighed for vores medarbejdere at stige til lejligheden og støtte en værdig årsag, og det syntes at tilfredsstillelsen af et godt udført arbejde var den eneste belønning, vores fantastiske medarbejdere virkelig havde brug for. Din kilometertal kan variere, men jeg formoder, at du får lignende resultater. "William Craig, grundlægger og formand for Web FX.
