Bestyrelsens jobbeskrivelse

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Et bestyrelse repræsenterer lovligt interesserne for et selskabs interessenter. Disse interessenter omfatter aktionærer i et offentligt holdet selskab, donorer til et nonprofit selskab og / eller de samfund, der betjenes af enten. Som deres repræsentanter har bestyrelsesmedlemmerne ansvaret for at etablere, styre og vurdere virksomhedens overordnede ledelse.

Strategisk retning

Bestyrelsesmedlemmer fastsætter en virksomheds strategiske retning ved at etablere politikker og mål for at styre direktør og andet lederskab.

Administrer CEO

Bestyrelsen ansætter den administrerende direktør (CEO) og delegerer derefter den daglige drift af selskabet til ham eller hende. Den administrerende direktør rapporterer direkte til de bestyrelsesmedlemmer, som definerer direktørens jobansvar, yder vejledning og support efter behov og vurderer direktørens præstationer årligt.

Organisatorisk styring

Bestyrelsen formulerer regler for styring for organisationen og fastlægger procedurer for tilsyn med sine politikker og procedurer. Når spørgsmål om politik opstår på højeste niveauer, kan bestyrelsen være involveret i at bestemme relevansen og bestemme et endeligt resultat.

Konto til interessenter

Virksomhedsinteressenter holder bestyrelsesmedlemmer ansvarlige for produkter eller tjenester og regelmæssigt planlagt finansiel rapportering. I nogle tilfælde kan bestyrelsesmedlemmer holdes økonomisk og juridisk ansvarlige for beslutninger truffet af selskabet.

Forventninger

Bestyrelsesmedlemmer bør planlægge regelmæssigt at deltage i møder, deltage i et stående og / eller ad hoc-underudvalg, være bekendt med organisationens produkter og / eller tjenester, bidrage til at fremme organisationen og forstå andre politikker og procedurer. I tilfælde af en ideel organisation forventes bestyrelsesmedlemmer at støtte organisationens indsats for pengeindsats.

Længde af varighed

Tidsforpligtelser varierer alt efter organisation, men varierer normalt fra en til fem år.

Anbefalede