En teori om etisk adfærd, utilitarismen fastholder, at en handling er "rigtig" i det omfang den fordeler mennesker eller samfund enten ved at skabe lykke, forbedre trivsel eller reducere lidelse. Utilitarisme på arbejdspladsen fokuserer på etik, demokrati, rettigheder og ansvar inden for erhvervsklimaet. Arbejde på det 21. århundredes arbejdsplads er ikke længere blot et middel til en ende; det er meningsfuldt og opfordrer folkets ambitioner, overbevisninger og lidenskaber. Det traditionelle koncept for arbejde var mere individualistisk end det nutidige koncept, som anser arbejde for at være noget gjort kollektivt og i samarbejde for at realisere fælles gode.
Grundlæggende om utilitarisme
Utilitarisme hviler på det såkaldte "gyldne regel" på arbejdspladsens etik. Ifølge denne regel er en person ansvarlig for og bekymret for andres velfærd og lykke. Den gyldne regel fastholder, at etiske personer er dem, der undgår at forårsage skade og søge måder at hjælpe andre. Utilitarisme er derfor bekymret over handlinger, der giver gavn og undgår skade. Utilitære arbejdspladsværdier omfatter ærlighed, holde løfter, professionalisme, omsorg for andre, ansvarlighed og undgå interessekonflikter.
Typer af utilitarisme
Der er to grundlæggende former for utilitarisme, der anvendes på arbejdspladsen: regulere utilitarisme og handle utilitarisme. Rule utilitarisme handler om retfærdighed, mens handling utilitarisme er bekymret for at gøre godt til gavn for andre. En regel utilitaristisk ser for eksempel ud til det største antal mennesker, selvom det mest retfærdige og rimelige middel. En handling utilitaristisk vælger den mest etisk korrekte handling til gavn for mennesker.
Betydningen af utilitarisme
Utilitarisme sætter strenge etiske standarder på arbejdspladsen, som påvirker alle dets medlemmers adfærd. Det danner grundlaget for et etisk program, der definerer arbejdsplads adfærd, etisk adfærd uddannelse og rådgivning, disciplinære handlinger for etiske krænkelser og lignende. Utilitarisme på arbejdspladsen er forbundet med mange fordele, herunder forbedret teamwork og produktivitet, positivt offentligt image og et forbedret samfund.
Andre overvejelser
Kritikere af utilitarisme hævder, at det er en alt for optimistisk teori, der ikke tager højde for motivationer og fokuserer helt på handlinger. Desuden er arbejdspladsens utilitarisme vanskelig at opnå og opretholde, hvis det ikke understøttes af skriftlige politikker, procedurer og en stærk etisk kultur i organisationen. Topstyringsstøtte er afgørende, ligesom løbende uddannelsesprogrammer i etik og moral på arbejdspladsen.
