I en traditionel omkostningsregnskabsmodel tildeler en virksomhed en virksomheds direkte omkostninger til den specifikke aktivitet, mens de indirekte omkostninger fordeles proportionalt på tværs af alle virksomhedens forskellige aktiviteter. Aktivitetsbaseret kostpris (ABC) forsøger mere præcist at allokere disse indirekte omkostninger til specifikke aktiviteter.
Industries
ABC kan anvendes til ethvert firma, der har fremstillingsvirksomhed, og bruges almindeligvis i bilfabrikanter og elvirksomheder. I de senere år har ABC også været ansat i servicevirksomheder, offentlige enheder og andre ikke-fremstillingsorganisationer. I det væsentlige beskæftiger alle organisationer processer og aktiviteter til at konvertere kapital og ressourcer til produkter eller tjenester. Identifikation og kvantificering af omkostningerne ved disse processer og aktiviteter er essensen af ABC.
ABC Systems
ABC forsøger at undersøge hver forretningsproces eller aktivitet og bryde den ned i diskrete komponenter. Eksempelvis kan et kontor dele sin kontoforpligtelsesoperation i flere aktiviteter: Interagere med indkøb, modtagelse af fakturaen, koordinering med sælgeren, frigivelse af checken og håndtering af eventuelle returproblemer. Tilsvarende kan en bilfabrikant dele sine produktionsaktiviteter i de forskellige dele af bilen eller stoppe langs samlebåndet. ABC-software er tilgængelig, der kan bruges ud over en virksomheds traditionelle regnskabssoftware til at hjælpe med at kontrollere og indsamle disse data.
ABC Outputs
ABC's mål er at identificere og beregne fem grundlæggende informationspunkter: omkostningerne ved aktiviteter og forretningsprocesser; omkostningerne ved overhead eller ikke-merværdiaktiviteter præstationsforanstaltninger til aktiviteter og forretningsprocesser nøjagtige produkt- og serviceomkostninger og identificerede omkostningsdrivere. Disse oplysninger kan bruges til at drive investering, finansiering og operationel beslutningstagning.
kompleksitet
I mange organisationer er de oplysninger, der er nødvendige for ABC, muligvis ikke tilgængelige. Nye beregninger eller foranstaltninger må måske udvikles. Virksomheder vil undertiden stole på ABC-konsulenter for at hjælpe med at gennemføre disse nye foranstaltninger. Det Chartered Institute of Management Accountants anbefaler at starte med et simpelt ABC-program, samtidig med at identificere hvilke problemer der virkelig er vigtige for virksomheden.Da ABC bliver mere accepteret og ledelsen bliver mere bekendt med de nye foranstaltninger, kan ABC-programmet udvides.
Time-Driven ABC
I 2007 introducerede Robert Kaplan, professor i Harvard Business School, begrebet tidsstyret ABC. Under TDABC er den eneste nødvendige måling koster til tiden. De to centrale spørgsmål i TDABC er "hvor meget koster det pr. Tidsenhed at levere ressourcer til hver forretningsproces" og "hvor meget tid er det nødvendigt for at udføre det arbejde, der er nødvendigt for virksomhedens produkter, transaktioner og kunder"? Ifølge Kaplan er disse to omkostningsdrivere tilstrækkelige til at styre de fleste forretningsbeslutninger.
