Blytid er tidspunktet mellem, hvornår en virksomhed modtager en kundes ordre og når produktet faktisk leveres. Længetiden kan opdeles i to sæt aktiviteter: værditilvækst og ikke-merværdiaktiviteter. Den første er ting, som kunden rent faktisk betaler for; Sidstnævnte er periferi og støtteaktiviteter, der tilføjer produktets pris uden at øge værdien.
I en nøddeskal, jo højere omkostningerne ved ikke-værditilvækstede aktiviteter er, desto højere koster ledetiden, da det er tid, der kan bruges til at tilføre værditilvækst.
Skriv ned hver enkelt proces, som din virksomhed forpligter sig fra at tage ordren til levering af produktet.
Separate værditilvækstprocesser fra din liste. Hvis du er freelance skribent, der modtager en ordre mandag og leverer arbejdet på fredag, er din værditilvækst den tid, du brugte på at forske, skrive og redigere projektet.
Fjern alt andet som en ikke-værditilvækst proces. Hvis projektet ovenfor tilbragte to dage med at vente, som du gjorde dine konti og sammensatte en månedlig markedsplan, er disse to dage ikke-merværdiomkostninger. Det samme gælder, hvis printeren manglede blæk, og du skulle udskifte den, før du kunne udskrive dit projekt. Dette er en ikke-merværdiomkostninger; kunden betaler for ord ikke blæk.
Tilføj omkostningerne til de ikke-merværdi processer. For ventetid skal du tilføje den sats, du normalt foretager i timen. Hvis du som freelance skribent normalt laver $ 35 i timen, koster det to dages ventetid dig $ 560 i ledetid, da du kunne have tilføjet værdi i løbet af denne tid.
Beregn den gennemsnitlige ledetid for alle dine projekter ved at gentage denne proces på flere andre projekter og finde et gennemsnit. Dette er din ledetid.
Tips
-
Prøv at reducere din ledetid ved at øge effektiviteten. I eksemplet brugte du meget tid på at lave konti. Hvis du kan outsource dette til mindre end $ 35 i timen, er det kun fornuftigt at gøre det.
