Den samlede bidragsmargin er lig med salget minus de variable omkostninger i en periode, hvilket kan være en måned, kvart eller år. Resultatet er lig med bidragsmarginen minus de faste omkostninger. Variable omkostninger består af direkte arbejdskraft og råvareomkostninger i forbindelse med produktion. Faste omkostninger omfatter administrative og markedsførte overheadomkostninger, uanset antallet af producerede og solgte enheder. Virksomheder bruger generelt kun bidragsmargin til interne rapporteringsformål.
Fakta
Virksomheder kan beregne bidragsmarginen på samlet, pr. Enhed eller forholdsbasis. For eksempel har et selskab med kvartalsvise salg på $ 1 million og variable omkostninger på $ 400.000 en bidragsmargin på $ 600.000 ($ 1 million minus $ 400.000). Hvis de faste omkostninger er $ 200.000, er nettoresultatet $ 400.000 ($ 600.000 minus $ 200.000). Dette er også et eksempel på en forenklet resultatopgørelsespræmie. Præmien pr. Enhed er lig med salgsprisen pr. Enhed divideret med variabelomkostningerne pr. Enhed. Hvis virksomheden solgte 100.000 enheder i kvartalet, er salgsomsætningen per enhed $ 10 ($ 1 million divideret med 100.000), og variabelomkostningerne pr. Enhed er $ 4 ($ 400.000 divideret med 100.000). Derfor er prismærkningsbidragsmarginen $ 6 ($ 10 minus $ 4). Bidragsmarginalen er lig med bidragsmarginen divideret med salget og udtrykt i procent. I eksemplet er forholdet 60 procent ($ 6 divideret med $ 10, så resultatet multipliceret med 100).
Cost-Volume-Profit Analysis: Målrettet indkomst
Virksomheder bruger cost-volume-profit analyse til at vurdere, hvordan ændringer i omkostninger og volumen påvirker rentabiliteten. Forudsætningerne for denne analyse omfatter konstante salgspriser og konstante variable og faste omkostninger. Virksomhedsledelsen kan bruge en analyse af omkostningsvolumen-profit til at bestemme det salgsniveau, der kræves for at opfylde et nettoindkomstmål. Bidragsmarginen er lig med nettoindkomstmål plus faste omkostninger, og den krævede salgsindtægt er lig med bidragsmarginen divideret med bidragsmarginalen. Fortsat med eksemplet, hvis ledelsen fastsætter et nettoindkomstmål på 425.000 dollars, er bidragsmarginen $ 625,000 ($ 425,000 plus $ 200,000), og de nødvendige salgsindtægter er $ 1.041.667 ($ 625.000 divideret med 60 procent).
Cost-Volume-Profit Analysis: Break-Even Point
Virksomheder kan bruge en cost-volumen-profit analyse til at beregne break-even point. Break-even forekommer når bidragsmarginen er lige nok til at dække de faste omkostninger. Salgsprisen i dollars er lig med de faste omkostninger divideret med bidragsmarginalen; og break-even salgspunktet i enheder er lig med de faste omkostninger divideret med enhedsbidragsmarginen. I eksemplet er break-even salgspunktet cirka $ 333.333 ($ 200.000 divideret med 60 procent) og omkring 33.333 enheder ($ 200.000 divideret med $ 6). Derfor giver virksomheden en fortjeneste, når den sælger mere end 33.333 enheder.
Overvejelser
Ifølge hjemmesiden for regnskabsværktøjer anvender virksomhederne bidragsmarginoplysningerne til at afgøre, hvornår og hvornår de skal reducere salgspriserne og stadig opnå en fortjeneste. Ledelsen bruger bidragsmargen til at sammenligne forskellige produkter og muligvis afbryde dem, der ikke genererer nok overskud til virksomheden.
