Udvikling af en strategisk markedsplan er vigtig for enhver form for virksomhed. Det vil hjælpe med at definere mål, hvad virksomheden gør, kunderne og markedsføringsstrategierne. Marketingplaner hjælper virksomheden med at forstå, hvem de vil sælge produkter og tjenester til, og hvordan de vil opnå dette.
Grundlæggende strategisk marketingplan
En måde at lave en strategisk markedsplan på er at have fem sektioner, der starter med et overblik, der beskriver virksomheden og skitserer i punktposter, hvad de vigtigste punkter i planen er ifølge StartupNation.com.
Dernæst er situationsanalysen, hvor du går ind på, hvad dit eget marked er, beskriver hvem dine potentielle kunder er, hvor mange af dem der er, og hvis din kundebase sandsynligvis vil vokse. Liste hvad konkurrencen er, og hvad de kan tilbyde, i modsætning til hvad du kan. Angiv eventuelle svagheder i din virksomhed, og hvordan disse kan rettes.
Markedsføringsstrategi er den næste del af denne plan. Her listes virksomhedens marketingmål, typisk for året. Forklar dig, hvordan du udnytter mulighederne for dette marked ved at bruge "Four Ps" eller: produkt, pris, sted og salgsfremmende. Hvad er produktet, hvor meget du vil pris det på, det sted, hvor folk kan få dit produkt eller din service, og hvordan du vil promovere det?
Forklar din detaljerede plan om, hvordan du har til hensigt at udnytte den mulige mulighed, som f.eks. Hvilke annonceringsmedier du vil bruge, og hvilke former for reklame du vil gøre. Typiske veje er reklame, PR, salgssted (salgspersonale) og mund til mund.
Endelig indsende en tidslinje og et budget, der er nødvendigt for at nå dine mål.
Omfattende Marketing Plan
En anden måde at skrive din strategiske marketingplan på er at bryde den op i tre sektioner: markedsplanen, driftsplanen og udviklingsplanen. Markedsføringsplanen er den samme som den grundlæggende strategiske marketingplan. Denne plan adskiller sig fra, at den omfatter to yderligere aspekter af den virksomhed, der ikke er omfattet af den grundlæggende markedsplan, nemlig drift og udvikling.
Markedsføringsplandelen beskriver din virksomhed, dine konkurrenter og hvordan du planlægger at kapitalisere på markedet ved hjælp af de fem sektioner, der indeholder oversigten, situationsanalysen, markedsføringsstrategien, den detaljerede plan og tidslinjen og budgettet.
Operationsplanen omfatter driftsdelen af virksomheden, typisk 80 procent af enhver virksomhed, ifølge en Docstoc.com-artikel. Du skal have markedsføring i synkronisering med operationer. Hvis du for eksempel målretter mod et luksusmålgruppe, vil du ikke have aktiviteter, der producerer en budgetpost. Denne del af planen beskriver, hvordan markedsføring fungerer med operationer, og hvem dikterer til hvem.
Udviklingsstrategien fortæller om, hvordan du vil levere til enhver markedsføring succes. Ifølge Docstoc.com artiklen er dette afsnit ofte overset i mange marketingplaner. Når du har succes i dine marketingstrategier, skal du kunne opfylde de behov, du genererer. Denne del af planen forklarer, hvordan dit firma vil levere det produkt eller den service, du sælger.
