Whistle-blæsere opmærksom på forseelse inden for regeringer, offentlige organer, corporate giganter og små virksomheder. Nogle taler imod trusler mod den offentlige sikkerhed, som tobakforsker Jeffery Wigand, der anklagede cigaretproducenter om at tilbageholde cigaretens vanedannende karakter. Andre fløjteblæsere træffer foranstaltninger, når de mistanke om svig, som WorldCom-medarbejderen Cynthia Cooper, der så regnskabsmæssige overtrædelser på hendes arbejdsplads. Men nogle kritikere tyder på, at fløjteblæsere går fremad for selvbetjente grunde som økonomiske gevinster.
Sikkerhed
Whistle-blæsere forsøger at forhindre lidelse, når de føler, at den offentlige velfærd er truet, siger advokat Jacqueline P. Taylor i WomanOf.com. De er drevet af høje moralsk koder og uselviskhed, når de taler deres sind. Firestone's udviklingsdirektør advarede for eksempel seniorledere om, at virksomhedens 500 dækdesign oplevede båndkantseparation, da køretøjer flyttede i højeste hastighed, ifølge Santa Clara University Markkula Center for Applied Ethics. Medarbejderens advarsler blev ignoreret, indtil dækkens udblæsninger forårsagede 41 trafikdræbte, SCU-rapporter. På samme måde blev mange subprime-realkreditlån bygget på forfalskede dokumenter til trods for insidernes protest, at mange låntagere ikke havde råd til deres nye boliger, ifølge "Etik i dag". Whistle-blæsere protesterede, da de så, at uærlige långivere forsømte at forklare de store risici ved subprime lån til kunderne.
Svig
Ansvarlighed er også en årsag til fløjteblæsning. Medarbejdere, der morph i whistle-blæsere, henvender sig ofte til deres overordnede for at forklare forvirrende aktiviteter, idet de aldrig overvejer konsekvenserne af disse tidlige samtaler, ifølge advokat Taylor i WomanOf.com-interviewet. Taylor opdagede fejladministration i Resolution Trust Corp. under oprydningen af spare- og lånebranchen. Hun beskriver sine grunde til at forfølge hendes hunches som at beskytte offentlighedens ret til at vide, hvad deres regering gjorde. Cynthia Cooper fra telecom gigant WorldCom snuble over usædvanlige regnskabsposter og blev inspireret af ledende medarbejderes insistering på, at hun stoppede sondering, ifølge "CFO Magazine." Hun så den skade, som massive interne svig ville medføre for medarbejdere og aktionærer i WorldCom, som efterhånden kollapsede midt i skandalen.
Belønninger
Individuelle vagthunde går nogle gange væk fra deres erfaringer med millioner af dollars fra retssager, der tildeler op til 25 procent af inddrivelserne til den person, der blæste fløjten, ifølge Health Leaders Media. For eksempel opdagede et "New England Journal of Medicine" -studie, at whistleblowers blev tildelt mere end 9 milliarder dollar fra 1996 til 2005 efter at have udsat sundhedssvindel. I 2009 betalte lægemiddelvirksomheder milliarder af dollars i bosættelser efter at fløjteblæser anklagede stofmisbrugere for ulovlig marketing taktik. Som følge heraf delte seks fløjteblæsere 102 millioner dollars fra disse civile handlinger. Disse svimlende beløb tvivler på motivet fra mennesker, der rapporterer forkert, Health Leaders Media rapporter. Men fløjteblæserne fortalte forskerne, at de lyttede til deres samvittigheder - ikke deres tegnebøger - når de udfordrede deres arbejdsgivere.
