Lancering af din egen virksomhed kan være en spændende oplevelse. Du får chancen for at skabe meningsfulde forbindelser, opbygge en loyal kundekreds og oprette dit eget mærke. Afhængigt af din branche og dine mål kan du ændre folks liv og gøre en forskel i dit fællesskab. Før du kommer i gang, skal du beslutte, om du vil danne et nonprofit eller en for-profit enhed. Sidstnævnte er også kendt som en kommerciel organisation.
Hvad er en erhvervsorganisation?
Der er forskellige typer juridiske enheder, og hver har særpræg. Hvis dit mål er at tjene penge, er det nødvendigt at danne en forretningsenhed, så du kan levere varer eller tjenesteydelser til kunder i bytte for penge. En nonprofit organisation har derimod til formål at øge bevidstheden om en bestemt årsag. Dens midler bruges til at støtte denne særlige årsag eller synspunkt.
Virksomheder kan opdeles i flere kategorier baseret på deres størrelse, juridiske struktur og andre kriterier. Partnerskaber, for eksempel, er forskellige fra eneforetagender eller selskaber. En traditionel organisationsdefinition er en gruppe mennesker, der arbejder sammen på en struktureret måde for at forfølge kollektive mål. Dybest set er det et generisk udtryk. Denne kategori kan omfatte for-profit og non-profit enheder samt politiske partier, forbund, kooperativer og mere.
Det primære mål for en kommerciel organisation er at skabe overskud. Denne type forretningsenhed omfatter en eller flere personer eller virksomheder i den offentlige eller private sektor, der arbejder sammen og deler samme mission og mål. Resultatet geninvesteres tilbage til virksomheden eller distribueres til aktionærer og medarbejdere.
Hvis den kommercielle forretningsdefinition stadig virker uklar, skal du tænke på de mærker, du elsker eller interagerer med hver dag. Pepsi, Coca-Cola, Walmart, Target, McDonald's, Dell, HP og Google er alle kommercielle organisationer. Deres mål er at udvikle og sælge produkter eller tjenester, der giver værdi til slutkunden og generere indtægter.
Alle virksomheder, der falder ind under denne kategori, beskæftiger sig med kommercielle aktiviteter. Disse kan omfatte, men er ikke begrænset til:
- Detailhandel.
- Franchise-operationer.
- Reklame og markedsføring.
- Bank og finans.
- Udenrigshandel.
- E-handel.
Enhver transaktion eller handling, der er af kommerciel karakter og har til formål at generere fortjeneste, kan betragtes som en kommerciel aktivitet. Hvis du for eksempel leverer forretningsrådgivning eller webdesigntjenester i bytte for penge, udfører du forretningsmæssige transaktioner.
Typer af kommerciel organisation
En kommerciel forretningsorganisation kan have offentligt eller statsligt ejerskab, privat ejerskab eller en blanding af begge. Det kan yderligere opdeles i flere kategorier, som f.eks. Aktieselskaber, selskaber, partnerskaber og andre.
Betydningen af en kommerciel organisation er bred og kan omfatte alt fra små virksomheder til private og aktieselskaber. Velgørenhedsorganisationer er imidlertid ikke kommercielle, så de falder ikke under denne kategori.
Begrænsede ansvarsenheder er f.eks. Kommercielle organisationer, som begrænser ejers forpligtelse til at investere i virksomheden. Denne kategori omfatter selskaber og aktieselskaber eller LLC'er.
Ubegrænsede ansvarsorganisationer, som enmansvirksomheder og generelle partnerskaber, holder virksomhedsejeren ansvarlig personligt for gæld, ulovlige handlinger, forsømmelighed og så videre. I et partnerskab har hver partner f.eks. Et totalt og ubegrænset personligt ansvar.
Hvad er kommercielt arbejde?
Når du forsker på de forskellige typer kommercielle organisationer, kan du se udtrykket "kommercielt arbejde", der er nævnt i forskellige dokumenter og juridiske papirer. Dette udtryk refererer til enhver form for arbejde eller aktivitet, der er gjort for profit.
Lad os sige, at du starter en hjemmeside, der diskuterer de forskellige typer forsikringsprodukter, såsom bilforsikring, livsforsikring, sundhedsdækning og så videre. Du beskriver hvordan de virker, hvor meget de koster, hvordan man vælger en forsikringsplan og mere. Så længe du ikke tjener penge på dit website, gør du ikke kommercielt arbejde eller engagerer dig i kommercielle aktiviteter.
Men hvis du begynder at markedsføre eller sælge forsikringsprodukter eller andre varer eller tjenesteydelser på dit websted til fortjeneste, bliver dit arbejde kommercielt. I dette tilfælde er det vigtigt, at du danner et selskab og registrerer skattepligtige formål for at overholde loven.
Her er et andet eksempel: En fotograf, der deler sit arbejde online eller i blade uden at blive betalt for det, deltager ikke i kommercielle aktiviteter. Måske forsøger han at lave et navn til sig selv eller se, hvordan andre føler om sit arbejde. En, der deler sine billeder på stock photography hjemmesider eller sælger dem til magasiner eller bloggere for profit udfører kommercielt arbejde. Hans billeder genererer indkomst og repræsenterer en indtægtskilde.
En nonprofitorganisation beskæftiger sig derimod ikke med kommercielle aktiviteter ved salg af håndværk eller andre varer. De penge, der tjenes fra sine aktiviteter, bruges til at dække sine udgifter og støtte sin årsag. Til forskel fra kommercielle organisationer skaber velgørende organisationer ikke overskud til deres grundlæggere eller aktionærer.
Virksomhedens formål og formål
Udover at tjene penge, kan erhvervsorganisationer have en lang række formål, fra inspirerende folk til at udvikle produkter, der kan ændre verden. Disse mål skal stemme overens med deres overordnede forretningsfilosofi og kultur. De omfatter virksomhedens mission, vision og værdier. Succesfulde iværksættere kan kombinere profit og formål.
Talrige undersøgelser tyder på, at organisationer med et formål uden overskud har tendens til at generere flere indtægter. Disse virksomheder prioriterer ofte kundetilfredshed, fordi de ved, at glade kunder sikrer langsigtet succes. Desuden har de en stærkere kultur og højere medarbejderinddragelsesrater.
Ifølge en undersøgelse vokser målrettet virksomheder hurtigere og rapporterer større medarbejderproduktivitet. Mere end 82 procent af de adspurgte sagde, at med et formål drives innovation. Omkring 88 procent mener, at det styrer effektiv beslutningstagning. En svimlende 90 procent af dem, der ansættes af målrettet organisationer, rapporterer at være forlovet.
En fælles vision forener medarbejderne og giver dem noget at kæmpe for. Medarbejdere, der arbejder for et kræftforskningsinstitut, ved for eksempel at organisationens formål er at redde liv og gøre verden til et bedre sted. Derfor er de drevet af et mål, der inspirerer dem og går ud over økonomisk gevinst. De er mere motiverede til at gøre deres bedste på arbejdspladsen og forblive loyale over for det pågældende selskab.
Eksempler på forretningsmål
Hver forretningsenhed har forskellige mål. En offentlig organisation kan for eksempel stræbe efter at skabe nye job, beskytte borgere og virksomheder og sikre, at alle har adgang til vigtige varer og tjenesteydelser. Det kan også forsøge at bevare miljøstandarder og bidrage til økonomisk vækst.
Som virksomhedsejer kan du også fokusere på at forbedre kundeoplevelsen, udvikle offentligt og socialt ansvar eller optimere produktiviteten i din organisation. Nogle virksomheder prioriterer medarbejdertilfredshed og kommer op på nye, innovative måder at motivere arbejdstagere til og hjælpe dem med at nå deres fulde potentiale. Andre forpligter sig til sociale årsager og giver en del af deres overskud til velgørenhed.
Selvom det endelige mål for en kommerciel organisation er at tjene penge, er dette ikke det eneste formål. Før du starter en virksomhed, spørg dig selv: Hvorfor er dette arbejde vigtigt? Hvordan bidrager det til samfundet? Tillader det fremtidig vækst og muligheder? Inspirerer den handling?
Et firma, der sælger kosttilskud eller gymudstyr, vil for eksempel stræbe efter at fremme sundhed og trivsel. En, der tilbyder underholdningstjenester, vil forsøge at gøre folk lykkelige og hjælpe dem med at afbryde deres daglige problemer. En organisation med speciale i softwareudvikling kan forsøge at hjælpe andre virksomheder med at lykkes, hjælpe kunderne med at lære nye færdigheder eller skabe nye teknologier.
Organisationer kan ikke trives uden formål. Ligegyldigt hvor stor eller lille din virksomhed er, sørg for at have et klart mål i tankerne og en plan for at få din vision til liv.
