Når du skriver en forretningsplan, vil du ikke forlade noget. Det er vigtigt at medtage alle detaljer, så potentielle investorer eller lånemyndigheder er sikre på, at du har "gjort dine lektier." En god forretningsplan indeholder et resumé, en missionsopgørelse, en virksomhedsbeskrivelse, en beskrivelse af produkter, tjenester, markedsføring, drift, ledelse og årsregnskaber. Din forretningsplan skal revideres og opdateres årligt for at sikre, at du holder dig i overensstemmelse med dine mål.
Executive Summary
Generelt skal dette skrives sidst. Det opsummerer alt i forretningsplanen og er ofte det første, som en potentiel investor eller låntager vil se på. Gør det imponerende, optimistisk og realistisk.
Mission Statement & Company Beskrivelse
En mission statement opsummerer virksomhedens mål i 1-3 sætninger. En virksomhedsbeskrivelse er et længere dokument, der beskriver virksomhedens historie og fremtid, normalt ikke mere end to sider.
Beskrivelse af produkter og tjenester
Beskriv de produkter, du sælger, eller dine tjenester. Liste dine leverandører og dine kriterier for at vælge den beholdning, du beholder. hvis du er en servicevirksomhed, beskriv de tjenester, du tilbyder.
Marketing
Detaljer dit marketing plan. Du skal kende dit målmarked, din konkurrence og hvordan din virksomhed vil skille sig ud.
Operations & Management
Beskriv i detaljer hvordan virksomheden skal drives.Medtag et trækart over ansvarsområder, og inkludere genoptagelsen eller historien for nøglespillere.
Regnskaber
I din forretningsplan skal du medtage din personlige årsregnskab. Investorer og lånofficerer vil gerne se, at du finder projektet værdigt nok til at sætte dine "penge, hvor din mund er", og at du er en person af midler, hvem står noget at tabe, hvis virksomheden skal mislykkes.
