En forretningsprocesmodel er ofte et sæt aktiviteter eller opgaver, der hjælper virksomheder med at producere forbrugsvarer eller -tjenester. Mange virksomheder udvikler procesmodeller ved hjælp af et rutediagram eller diagram, der giver en grafisk fremstilling af virksomhedens aktiviteter.
Eksempel
En virksomheds regnskabsafdeling er et klassisk eksempel på en forretningsprocesmodel. Regnskab involverer flere individuelle opgaver eller aktiviteter, som et selskab vil bruge til at flytte finansiel information gennem virksomhedens interne processer.
Funktioner
Regnskabsprocessen omfatter typisk opgaver som gældsforpligtelser, fakturaer, tilgodehavender, anlægsaktiver, lønningslister, afstemninger og generel regnskabsmæssig behandling. Virksomheder bruger et rutediagram til at vise, hvor et finansielt dokument indgår i virksomheden og hvordan enkelte medarbejdere gennemfører opgaver.
Betydning
Brug af forretningsprocessmodeller kan hjælpe virksomheder med at afgøre, om de har afskedigelser eller unødvendige opgaver i deres forretningsaktiviteter. Det kan også give en vis fleksibilitet, når ejere og ledere skal foretage ændringer i operationer. De kan gennemgå procesmodellen og finde den bedste måde at tilføje eller trække aktiviteter på, når de implementerer nye processer.
