Expatriates er medarbejdere i organisationer i et land, der er tildelt arbejde i andre lande på lang- eller kortsigtede forretningsprojekter. De hjælper deres virksomheder med at etablere operationer i andre lande, indtaste oversøiske markeder eller overføre færdigheder og viden til deres virksomheds forretningspartnere. Erfaringerne hjælper organisationer med at udvikle deres ledelsesfærdigheder base og deres evne til at lykkes på en global markedsplads.
Forbedre lokal markedsviden
Ved at leve og arbejde i eksportområder får udlændinge en dybere forståelse af lokale markedsforhold, forretningsmetoder og kulturelle faktorer end medarbejdere, der forsøger at udøve oversøisk virksomhed fra hovedkvarteret. Denne lokale forståelse og bevidsthed hjælper organisationer med at reducere risikoen og undgå fejl, som kunne begrænse markedssucces.
Instill Company Culture
Expatriates arbejder tæt sammen med oversøiske datterselskaber, distributører, agenter og joint venture-partnere for at sikre, at de forstår modervirksomhedernes kultur, standarder og værdier. De bruger også deres forståelse af kulturelle forskelle for at ændre nogen af disse faktorer i overensstemmelse med lokale forretningsmetoder. Ved at indstille moderselskabets kultur og praksis sikrer udlændinge, at kunderne får en ensartet servicestandard i alle eksportområder.
Overførselskendskab
Expatriates overfører viden og færdigheder til oversøiske partnere. Hvis de etablerer fremstillingsvirksomhed, kan ekspeditører f.eks. Hjælpe partnere med at gennemføre virksomhedens arbejdspraksis og kvalitetsstandarder eller anvende teknikker og teknologier udviklet i moderselskabet. Udvandrere, der arbejder med lokale distributører eller agenter, kan tilbyde partnere produkt- og markedskendskab og udvikle fælles programmer for at forbedre markedsindtrængningen.
Forøg lokal kontrol
Ved at udnævne udstationerede til at styre forretninger i eksportområder kan organisationer øge forretnings- og finansiel kontrol over lokale operationer. De etablerer finansielle og operationelle mål med forretningspartnere, arbejder med dem for at nå mål og overvåge resultater. De giver hovedkvarteret nøjagtige rapporter og er i stand til at træffe afhjælpende foranstaltninger, hvis partnere ikke er i stand til at opfylde mål. Expatriates sikrer også, at lokale partnere overholder politikker og procedurer samt kvalitets- og kundeservice standarder.
Udvikle Management Talent
Udnævne medarbejdere til oversøiske opgaver hjælper organisationer med at udvikle deres ledelsesevner og kompetencer. Udlændinge lærer at genkende og forstå mangfoldigheden af lokale markedsforhold på forskellige områder, hvilket giver dem et bredere perspektiv på markedsføring. De udvikler også lederskab og interpersonelle færdigheder til at styre eller samarbejde med multikulturelle hold. Udvikling af management talent gennem udlandsopgaver hjælper organisationer med at udvikle færdigheder til at lykkes på globale markeder.
Ændring af rolle
Mens udlændinge yder et vigtigt bidrag til at hjælpe deres organisationer med at udvikle eksportmarkeder, ændrer deres rolle ifølge TLNT, et websted dedikeret til talenthåndtering og menneskelige ressourcer. Organisationer anerkender i stigende grad værdien af at udvikle lokalt talent på eksportmarkederne som en måde at imødekomme behovene på de enkelte markeder. I stedet for at sende en række udlændinge til at drive lokale operationer, opfordrer de udlændinge til at udvikle lokale efterfølgere, der kan overtage ansvaret.
